崗位職責(zé)：
1、車(chē)務(wù)管理：負(fù)責(zé)車(chē)輛測(cè)試、上牌、年審、保險(xiǎn)、違章、VI、報(bào)廢等車(chē)務(wù)工作的管理落地；
2、機(jī)務(wù)管理：負(fù)責(zé)油汽電、維修、路橋、尿素、輪胎等機(jī)務(wù)方面的管理落地；
3、異常管理：通過(guò)事前預(yù)防管理、事中異常處理、事后更新標(biāo)準(zhǔn)等，減少車(chē)輛在途故障，提升異常處理效率；
4、拉通德邦、跨越等能源與維修融通工作，保障需求的同時(shí)提高自建能力；
任職要求：
1、專業(yè)能力要求：
①維保布局與現(xiàn)場(chǎng)管理能力：了解車(chē)輛車(chē)型結(jié)構(gòu)，了解常規(guī)保養(yǎng)及核心部件的異常原因及分類(lèi)，熟悉轄區(qū)內(nèi)配件供應(yīng)商的供貨能力及優(yōu)劣勢(shì)；能夠根據(jù)集團(tuán)車(chē)輛、車(chē)型分布，規(guī)劃服務(wù)于公司運(yùn)力生態(tài)的區(qū)域維修網(wǎng)絡(luò)，對(duì)車(chē)輛維保、配件、外修、車(chē)輛不可用時(shí)長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維具有統(tǒng)籌管理能力，實(shí)現(xiàn)維修5大能力目標(biāo)；
②車(chē)輛的精益運(yùn)營(yíng)能力：能夠根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（如成本控制、綠色轉(zhuǎn)型、品牌形象），參與制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和更新?lián)Q代策略；車(chē)輛選型：了解車(chē)輛技術(shù)性能、總擁有成本（TCO）模型，能主導(dǎo)進(jìn)行新車(chē)（特別是新能源車(chē)）的選型論證和成本分析；能源網(wǎng)絡(luò)：能夠根據(jù)公司車(chē)型結(jié)構(gòu)（油氣電氫醇等），規(guī)劃布局穩(wěn)定供給和成本低廉的能源網(wǎng)絡(luò)；熟悉從資源引入到日常使用，再到精益管理的全流程執(zhí)行動(dòng)作；
③商務(wù)談判與推動(dòng)能力-能與主機(jī)廠或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行集團(tuán)采購(gòu)談判，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)價(jià)格和商務(wù)條款；能維護(hù)好政府部門(mén)（如交通大隊(duì)、環(huán)保局、車(chē)管所）的良好關(guān)系，確保區(qū)域業(yè)務(wù)順利開(kāi)展；能與內(nèi)部上下游的服務(wù)部門(mén)（物業(yè)、招采、車(chē)隊(duì)、集團(tuán)子公司等）保持良好溝通，推動(dòng)區(qū)域業(yè)務(wù)有效開(kāi)展；
2、管理能力：
①組織能力 ：識(shí)人才，描繪人才畫(huà)像并科學(xué)地吸引與識(shí)別團(tuán)隊(duì)所需的人才；有培養(yǎng)，客觀地評(píng)估成員的優(yōu)劣勢(shì)并及時(shí)地進(jìn)行反饋與輔導(dǎo)。
②組織文化：有宣傳，通過(guò)宣導(dǎo)、標(biāo)桿及團(tuán)建等方式向成員宣傳文化；倡民主，鼓勵(lì)成員自主權(quán)和好奇心，倡導(dǎo)創(chuàng)新工作氛圍。
3、通用要求：
①學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷，物流管理、車(chē)輛工程、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)專業(yè)優(yōu)先；
②經(jīng)驗(yàn)：五年以上物流企業(yè)車(chē)隊(duì)管理履歷，自營(yíng)車(chē)隊(duì)全盤(pán)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成本、效率、體驗(yàn)直接負(fù)責(zé)；熟悉車(chē)后市場(chǎng)、主機(jī)廠有一定的接觸及人脈，了解整個(gè)車(chē)后市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及方向性預(yù)判；
③具備資金安全管理意識(shí)，能依據(jù)三道防線的要求，實(shí)現(xiàn)一防和二防管控；
符合京東價(jià)值觀：客戶為先、創(chuàng)新、拼搏、擔(dān)當(dāng)、感恩、誠(chéng)信。