一、戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)決策
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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定結(jié)合集團(tuán)種業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(如品種研發(fā)、市場(chǎng)擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)鏈整合等),制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃,包括資金需求、融資策略、成本控制目標(biāo)等。參與集團(tuán)重大決策(如種業(yè)并購(gòu)重組、新基地建設(shè)、轉(zhuǎn)基因技術(shù)研發(fā)投入等),提供財(cái)務(wù)可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
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預(yù)算管理體系搭建牽頭制定集團(tuán)全面預(yù)算管理制度,涵蓋研發(fā)預(yù)算(如品種選育、試驗(yàn)費(fèi)用)、生產(chǎn)預(yù)算(如種子繁育、加工成本)、銷售預(yù)算(如市場(chǎng)推廣、渠道建設(shè))等。監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,分析預(yù)算差異(如因自然災(zāi)害導(dǎo)致的制種成本超支、市場(chǎng)波動(dòng)引發(fā)的銷售回款滯后等),提出調(diào)整建議。
二、資金管理與融資統(tǒng)籌
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資金統(tǒng)籌調(diào)度負(fù)責(zé)集團(tuán)資金的集中管理,優(yōu)化資金配置,保障種業(yè)生產(chǎn)周期(如春耕前種子采購(gòu)、秋收后加工儲(chǔ)備)的資金需求。監(jiān)控現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn),避免因季節(jié)性資金缺口影響種子供應(yīng)同時(shí)提高資金使用效率(如閑置資金理財(cái)、應(yīng)收賬款保理等)。
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融資與資本運(yùn)作拓展融資渠道(如銀行貸款、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)債、產(chǎn)業(yè)基金等),爭(zhēng)取種業(yè)相關(guān)政策支持(如農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、研發(fā)貼息),降低融資成本。協(xié)助集團(tuán)對(duì)接資本市場(chǎng)(如 IPO、可轉(zhuǎn)債發(fā)行),推動(dòng)資本運(yùn)作項(xiàng)目(如子公司分拆、產(chǎn)業(yè)鏈上下游投資)。
三、財(cái)務(wù)核算與報(bào)告管理
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核算體系規(guī)范建立符合種業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)核算體系,細(xì)化成本核算(如不同品種的制種成本、研發(fā)費(fèi)用資本化分?jǐn)偅?、存貨管理(如種子庫(kù)存減值計(jì)提、保質(zhì)期監(jiān)控)。監(jiān)督子公司及分支機(jī)構(gòu)(如制種基地、銷售分公司)的財(cái)務(wù)核算,確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、合規(guī)。
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財(cái)務(wù)報(bào)告與分析編制集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)向管理層、股東及監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送,反映集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況(如研發(fā)投入回報(bào)率、種子毛利率、市場(chǎng)占有率與財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)動(dòng)分析)。開展專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析(如新品種推廣的投入產(chǎn)出比、國(guó)際種業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的影響),為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理
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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控識(shí)別種業(yè)行業(yè)特有風(fēng)險(xiǎn)(如品種權(quán)糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)、種子質(zhì)量事故的賠償風(fēng)險(xiǎn)、匯率波動(dòng)對(duì)進(jìn)出口種子的影響),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案。監(jiān)控資產(chǎn)安全(如制種基地資產(chǎn)保全、應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)),建立內(nèi)控流程(如大額采購(gòu)招標(biāo)、研發(fā)費(fèi)用審批權(quán)限)。
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合規(guī)與稅務(wù)管理確保集團(tuán)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法及農(nóng)業(yè)行業(yè)監(jiān)管要求(如種子經(jīng)營(yíng)許可證相關(guān)財(cái)務(wù)合規(guī))。統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃,利用種業(yè)稅收優(yōu)惠政策(如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)種子免稅、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除)降低稅負(fù)。
五、團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)作
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財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)組建并管理集團(tuán)財(cái)務(wù)中心團(tuán)隊(duì)(如核算、資金、預(yù)算、風(fēng)控等模塊),制定績(jī)效考核體系,提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力(如種業(yè)成本核算、農(nóng)業(yè)政策解讀)。
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跨部門協(xié)同與研發(fā)部門協(xié)作,跟蹤研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)進(jìn)度,評(píng)估研發(fā)投入的商業(yè)價(jià)值;與生產(chǎn)部門對(duì)接,優(yōu)化制種成本結(jié)構(gòu);與銷售部門聯(lián)動(dòng),制定信用政策和回款考核機(jī)制。
六、其他專項(xiàng)工作參與集團(tuán)種業(yè)數(shù)字化建設(shè),推動(dòng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如種子 ERP、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))的數(shù)據(jù)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)(如種業(yè)政策調(diào)整、國(guó)際糧價(jià)波動(dòng)),為集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整提供前瞻性財(cái)務(wù)建議。