崗位職責(zé)：
1. 薪酬體系搭建與優(yōu)化：設(shè)計(jì)符合公司戰(zhàn)略的薪酬架構(gòu)（崗位薪酬、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利補(bǔ)貼等），定期開(kāi)展薪酬調(diào)研，確保內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)力，落地薪酬調(diào)整、晉升激勵(lì)等方案。
2. 績(jī)效管理全流程管控：搭建適配組織的績(jī)效體系，組織目標(biāo)拆解、績(jī)效周期管理，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效評(píng)估、反饋溝通，處理績(jī)效申訴，優(yōu)化績(jī)效流程與工具。
3. 數(shù)據(jù)核算與分析應(yīng)用：負(fù)責(zé)薪酬核算、個(gè)稅申報(bào)、社保公積金統(tǒng)籌，統(tǒng)計(jì)績(jī)效數(shù)據(jù)并形成分析報(bào)告，為管理層提供薪酬優(yōu)化、人員激勵(lì)的決策支持。
4. 制度落地與合規(guī)管理：制定薪酬績(jī)效相關(guān)制度流程并推動(dòng)全員宣貫，確保符合勞動(dòng)法及地方政策，解答員工薪酬績(jī)效相關(guān)咨詢(xún)，處理相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。
5. 跨部門(mén)協(xié)同與體系迭代：聯(lián)動(dòng)人力資源其他模塊（招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系）及業(yè)務(wù)部門(mén)，推進(jìn)薪酬績(jī)效體系落地，收集業(yè)務(wù)需求，持續(xù)迭代優(yōu)化制度與工具。