国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

更新于 今天

活動策劃執(zhí)行

4000-6000元
  • 沈陽沈河區(qū)
  • 經(jīng)驗不限
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

品牌活動營銷活動企業(yè)活動專員快速消費品
崗位職責(zé)細(xì)化與說明1. 市場推廣活動執(zhí)行與落地
  • 核心動作:根據(jù)總部/區(qū)域營銷策略,制定本地化推廣計劃(如INCP產(chǎn)品推廣),協(xié)調(diào)資源確?;顒勇涞亍?
  • 關(guān)鍵指標(biāo):活動覆蓋率、參與人數(shù)、轉(zhuǎn)化率、ROI。
  • 細(xì)節(jié)要求:需結(jié)合區(qū)域特點(如商圈、消費習(xí)慣)調(diào)整方案,定期復(fù)盤活動效果。
2. 推廣質(zhì)量管理與優(yōu)化
  • 流程管控:制定檢核標(biāo)準(zhǔn)(如活動執(zhí)行SOP、終端陳列規(guī)范),定期抽查并輸出檢核報告。
  • 改善閉環(huán):針對問題(如物料缺失、人員培訓(xùn)不足)提出改進(jìn)方案,跟蹤整改結(jié)果。
  • 工具應(yīng)用:利用推廣管理系統(tǒng)(如CRM、數(shù)據(jù)看板)監(jiān)控實時數(shù)據(jù),評估平臺/渠道績效。
3. 終端生動化管理
  • 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):確保陳列符合品牌形象(如黃金視線位、主題堆頭),定期更新POSM物料。
  • 創(chuàng)新建議:結(jié)合熱點(節(jié)日、IP聯(lián)名)設(shè)計互動體驗,提升終端吸引力。
4. 外部協(xié)作管理
  • 供應(yīng)商管控:篩選、評估外協(xié)公司(如地推團(tuán)隊、活動公司),明確KPI(如執(zhí)行達(dá)標(biāo)率、成本控制),定期考核。
  • 風(fēng)險規(guī)避:合同條款審核、費用稽核,避免合規(guī)問題。
5. 營銷Campaign區(qū)域適配
  • 本地化落地:將全國性Campaign拆解為區(qū)域可執(zhí)行動作(如選擇試點門店、適配方言宣傳素材)。
  • 協(xié)同聯(lián)動:與銷售團(tuán)隊、經(jīng)銷商協(xié)作,確保促銷政策、庫存、培訓(xùn)同步到位。
6. 市場情報與反饋
  • 信息收集:定期走訪終端,記錄競品動態(tài)(如新品、促銷策略)、消費者痛點。
  • 分析輸出:編制周/月報,提煉 actionable insights(如“競品價格下沉導(dǎo)致門店滯銷”)。
7. 系統(tǒng)與渠道拓展
  • 系統(tǒng)落地:推廣管理系統(tǒng)的培訓(xùn)與執(zhí)行監(jiān)督(如活動報備、數(shù)據(jù)錄入),確保使用率≥95%。
  • 新渠道開發(fā):試點社區(qū)團(tuán)購、直播等新興平臺,評估可行性后規(guī)?;瘡?fù)制。
能力要求
  • 硬技能:活動策劃、數(shù)據(jù)分析、供應(yīng)商管理、熟練使用Excel/BI工具。
  • 軟技能:跨部門溝通、執(zhí)行力、市場敏感度。
  • 加分項:有快消/耐用消費品推廣經(jīng)驗,熟悉本地渠道。
工作時間:周一至周六8:30-17:30,入職繳納五險一金

工作地點

沈河區(qū)沈陽嘉里中心·企業(yè)廣場B座

職位發(fā)布者

金先生/HR

當(dāng)前在線
立即溝通
公司Logo沈陽頂益食品有限公司
康師傅控股有限公司主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品及糕餅。本集團(tuán)于1992年開始生產(chǎn)方便面,并自1996年起擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品;目前本集團(tuán)的三大品項產(chǎn)品,皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位。據(jù)ACNielsen2010年12月零售市場研究報告的調(diào)查結(jié)果顯示,本集團(tuán)于方便面、即飲茶及包裝水銷售額的市場占有率分別為55.8%、51.9%和20.8%,穩(wěn)居市場領(lǐng)導(dǎo)地位;稀釋果汁以17.5%、夾心餅干以22.7%同居于市場第二位。經(jīng)過多年的耕耘與積累,「康師傅」已成為中國最為消費者熟悉的品牌之一。本集團(tuán)透過自有遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品,截至2010年12月底已擁有548個營業(yè)所及89個倉庫以服務(wù)6,155家經(jīng)銷商及73,282家直營零售商。本集團(tuán)相信如此廣博的銷售網(wǎng)絡(luò),是構(gòu)成本集團(tuán)產(chǎn)品處于市場領(lǐng)導(dǎo)地位的重要原因之一,亦促使本集團(tuán)的新產(chǎn)品更成功而有效地登陸市場。今后本集團(tuán)仍會將資源專注于食品制造與流通事業(yè),并繼續(xù)強(qiáng)化物流與銷售系統(tǒng),以期建立「全球最大中式方便食品及飲品集團(tuán)」。本集團(tuán)于1996年2月在香港聯(lián)合交易所有限公司上市。兩大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會社分別持有本公司33.21%及33.20%的股份。于2010年12月31日,本公司之市值為143億美元?,F(xiàn)時本公司已被納入英國富時指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成分股及摩根士丹利資本國際(MSCI)香港成分股指數(shù)。2010年,「康師傅」連續(xù)第三年獲得福布斯亞洲50強(qiáng)稱號,同時連續(xù)八年登上臺灣十大國際品牌前五名,康師傅品牌價值經(jīng)評定達(dá)10.66億美元。此外,康師傅控股還上榜2010年度第5屆亞洲品牌500強(qiáng),榮獲人民網(wǎng)頒發(fā)的2010***網(wǎng)絡(luò)聲譽企業(yè)獎和2010年《數(shù)字商業(yè)時代》評選的10年公益創(chuàng)新獎。這些榮譽的獲得是對「康師傅」品牌的肯定,同時更激勵了我們不斷完善的信心,今后康師傅將持續(xù)發(fā)展品牌,朝向世界級品牌的領(lǐng)域繼續(xù)邁進(jìn)??祹煾狄恢币曄M者食品安全為己任,在食品安全技術(shù)上投入巨資,保證整個產(chǎn)品生產(chǎn)流程的安全性。根據(jù)「從農(nóng)田到餐桌」的全程質(zhì)量控制理念,康師傅提倡食品安全從源頭抓起,因此,在食品安全管理上,康師傅非常注重前端管理體系設(shè)計,以構(gòu)建集團(tuán)質(zhì)量安全管理的良性循環(huán)為目標(biāo)。此外,2010年起,為與企業(yè)新發(fā)展階段相契合,康師傅更在原有的原料安全管控體系基礎(chǔ)之上,著重在技術(shù)支持、規(guī)格規(guī)范、資源優(yōu)化、合作評鑒、風(fēng)險預(yù)警等五大方面進(jìn)一步加強(qiáng)原料安全管理,形成切實有效、合理可行的原料安全防線,為食品安全保障工作筑起一道堅實的無隙屏障。在食品安全生產(chǎn)方面始終堅持專業(yè)與專注的企業(yè)行動為康師傅贏得了業(yè)界,和消費者的一致贊譽。2010年康師傅在第八屆中國食品安全年會上榮獲「食品安全十強(qiáng)」等五項大獎,同時榮獲中國保護(hù)消費者基金會頒發(fā)的「全國食品質(zhì)量消費者放心品牌」稱號。
公司主頁