崗位核心目標(biāo):通過(guò)精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理和高效物流協(xié)作,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存準(zhǔn)確率、發(fā)貨及時(shí)率、物流成本占比符合月度目標(biāo);監(jiān)管質(zhì)檢、包裝人員,確保入庫(kù)產(chǎn)品符合售賣標(biāo)準(zhǔn)
崗位任務(wù)拆解:
1、制定倉(cāng)庫(kù)分區(qū)方案及入庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)操作產(chǎn)品出入庫(kù)和收發(fā)貨,確保貨品信息準(zhǔn)確率100%;
2、制定優(yōu)化庫(kù)位規(guī)劃,動(dòng)態(tài)調(diào)整貨位(爆款區(qū)、常規(guī)區(qū)、滯銷區(qū)),優(yōu)化揀貨配貨路徑,監(jiān)管揀貨配貨員;
3、制定《質(zhì)檢/包裝任務(wù)單》,與產(chǎn)品管理共同監(jiān)管質(zhì)檢及包裝工作;4、管理每天的收發(fā)貨,確保發(fā)貨及時(shí)率,管理物流公司,優(yōu)化路徑、包裹輕量化減低單均成本;
5、制定退換貨處理標(biāo)準(zhǔn)(48小時(shí)入庫(kù)+二次質(zhì)檢分級(jí)),降低退貨損失;
6、倉(cāng)庫(kù)安全管理及系統(tǒng)運(yùn)維;
7、每周庫(kù)存盤點(diǎn)(抽盤10SKU)+月盤,確保帳實(shí)一致