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一、崗位核心目標
1.驅(qū)動產(chǎn)品生態(tài)裂變：基于“數(shù)智超腦”數(shù)據(jù)中臺，設(shè)計社區(qū)服務產(chǎn)品裂變模型，12個月內(nèi)實現(xiàn)C端用戶規(guī)模翻倍
2.構(gòu)建三級運營生態(tài)：建立政府企業(yè)社區(qū)可持續(xù)運轉(zhuǎn)的協(xié)作機制，提升平臺多方參與者活躍度
3.優(yōu)化產(chǎn)品市場匹配度：通過數(shù)據(jù)洞察動態(tài)調(diào)整運營策略，確保解決方案精準觸達社區(qū)治理痛點
二、關(guān)鍵職責
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動運營：利用“數(shù)智超腦”分析社區(qū)民生需求（如報事報修、政務辦理、商業(yè)服務滲透率），制定用戶分層運營策略
2、生態(tài)裂變設(shè)計：策劃社區(qū)KOC培育計劃、物業(yè)聯(lián)合運營活動、政府服務入口導流機制，實現(xiàn)產(chǎn)品自傳播增長
3、三級生態(tài)構(gòu)建：
①政府端：對政府部門，將政務終端功能嵌入社區(qū)場景
②企業(yè)端：整合供應商資源，構(gòu)建服務聯(lián)盟
③社區(qū)端：培訓物業(yè)建立“數(shù)字管家”體系，提升居民端使用黏性
4、商業(yè)閉環(huán)打造：設(shè)計“免費政務入口+付費增值服務”模型，通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化商戶分成機制與會員體系
5、模式標準化提煉可復制的社區(qū)運營SOP，輸出《數(shù)智社區(qū)生態(tài)運營手冊》并推動全國落地
三、任職要求
1、5年以上互聯(lián)網(wǎng)平臺/智慧社區(qū)運營經(jīng)驗，有01用戶裂變增長成功案例（需提供DAU/MAU提升數(shù)據(jù)）
2、深度參與過政府數(shù)字化項目運營，熟悉網(wǎng)格化管理、社區(qū)服務站等場景
3、具備物業(yè)公司/社區(qū)團購/本地生活平臺資源整合經(jīng)驗
核心素質(zhì)
1、裂變思維：擅長設(shè)計“政務帶商務，B端撬C端”的杠桿增長路徑
2、生態(tài)搭建力：能平衡政府監(jiān)管要求、企業(yè)商業(yè)訴求、居民體驗需求
3、地推攻堅力：適應高頻社區(qū)走訪，具備物業(yè)談判“破冰”能力