1.制度編制審核：負(fù)責(zé)采礦專業(yè)管理制度的修訂、完善以及公司生產(chǎn)管理職能戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃匯總審核工作，確保制度與時俱進(jìn)，貼合公司發(fā)展需求，精準(zhǔn)審核各類計劃；
2.生產(chǎn)調(diào)度事項：負(fù)責(zé)采礦日常生產(chǎn)及重點事項調(diào)度，及時掌握各子公司（礦）生產(chǎn)情況，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù);通過高效的調(diào)度協(xié)調(diào)，合理分配資源，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)，保障采礦作業(yè)的連貫性與高效性；
3.技術(shù)創(chuàng)新推廣：負(fù)責(zé)采礦工藝流程管理，組織重大采礦技改方案評審，參與采礦科研項目評審，以及推動四新技術(shù)推廣應(yīng)用，從工藝優(yōu)化到技術(shù)創(chuàng)新，全面提升采礦的技術(shù)水平與作業(yè)效率；
4.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理：負(fù)責(zé)開展并推動公司采礦標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)流程，注重細(xì)節(jié)把控，提高生產(chǎn)質(zhì)量與安全性，降低成本與資源浪費；
5.專業(yè)檢查管理：負(fù)責(zé)組織采礦專業(yè)檢查，督促解決生產(chǎn)中存在的問題;定期深入礦區(qū)開展全面檢查，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患與不足，及時下達(dá)整改指令并跟蹤落實情況，保障采礦生產(chǎn)環(huán)境安全穩(wěn)定，生產(chǎn)活動合規(guī)有序；
6.技術(shù)交流培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織開展采礦條線技術(shù)交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及幫扶活動，搭建技術(shù)共享平臺，促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)驗傳播與外部先進(jìn)理念引入，提升員工專業(yè)素養(yǎng)與技能水平，同時通過幫扶活動助力各子公司（礦）共同進(jìn)步，打造高素質(zhì)的采礦團(tuán)隊；
7.協(xié)助做好對外投資開發(fā)管理工作。