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崗位名稱：采購中心副總經(jīng)理
匯報對象：集團副總裁
核心職責：負責公司采購與供應鏈體系的頂層設計、流程重構(gòu)與系統(tǒng)性優(yōu)化，確保供應鏈戰(zhàn)略與公司整體業(yè)務戰(zhàn)略協(xié)同，提升供應鏈韌性、效率與成本競爭力。
招聘背景：集團全球供應鏈體系的系統(tǒng)性構(gòu)建與管理變革建設需要。
一、崗位職責
1. 供應鏈戰(zhàn)略與頂層設計
負責制定與公司整體戰(zhàn)略相匹配的供應鏈中長期發(fā)展戰(zhàn)略，主導采購中心供應鏈體系的頂層架構(gòu)設計，包括網(wǎng)絡規(guī)劃、資源布局、模式創(chuàng)新等。
2. 供應鏈體系制度化與流程再造
建立健全覆蓋全品類、全周期的采購管理制度與標準化流程體系，主導跨部門流程重構(gòu)，推動采購流程數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，提升端到端協(xié)同效率。
3. 供應商全生命周期管理體系構(gòu)建
設計并優(yōu)化供應商準入、績效評估、分級分類、風險管控及退出機制，打造戰(zhàn)略供應商生態(tài)圈，強化供應鏈韌性及可持續(xù)供應能力。
4. 采購成本系統(tǒng)性優(yōu)化與價值工程推進
推動戰(zhàn)略采購、協(xié)同采購及價值工程在關(guān)鍵品類中的應用，建立總擁有成本（TCO）模型，實現(xiàn)采購成本的結(jié)構(gòu)化降低與價值鏈整體優(yōu)化。
5. 供應鏈風險管控體系搭建
構(gòu)建涵蓋市場、供應、質(zhì)量、合規(guī)等多維度的供應鏈風險識別、評估與應對機制，制定業(yè)務連續(xù)性計劃（BCP），提升供應鏈抗風險能力。
6. 數(shù)字化供應鏈平臺規(guī)劃與推進
主導采購與供應鏈數(shù)字化平臺的藍圖規(guī)劃與實施，推動采購中臺、ERP、SRM、大數(shù)據(jù)分析等系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)治理，實現(xiàn)供應鏈可視、可析、智能決策。
7. 團隊能力建設與績效管理體系設計
負責采購中心專業(yè)化團隊的能力發(fā)展規(guī)劃，設計并實施與供應鏈目標聯(lián)動的績效管理體系，推動組織能力持續(xù)提升。
二、任職要求
1. 學歷與經(jīng)驗
本科及以上學歷，供應鏈管理、物流工程、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；具備10年以上大型企業(yè)（年采購規(guī)模300億以上）供應鏈管理經(jīng)驗，其中5年以上采購體系規(guī)劃或流程再造管理經(jīng)驗。
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃與系統(tǒng)構(gòu)建能力
具備供應鏈頂層設計成功案例，精通SCOR模型或類似供應鏈架構(gòu)框架，能獨立完成制度體系搭建與跨部門流程重構(gòu)。
3. 專業(yè)領域知識
深入理解戰(zhàn)略采購、供應商管理、成本建模、數(shù)字化供應鏈等專業(yè)方法論，熟悉國際貿(mào)易規(guī)則及供應鏈金融相關(guān)工具。
4. 領導力與影響力
出色的跨部門協(xié)同與高層溝通能力，能推動組織變革；具備團隊建設經(jīng)驗，擅長績效管理與人才培養(yǎng)。
5. 合規(guī)與風險意識
熟悉國家采購相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部合規(guī)要求，具備較強的供應鏈風控意識和合規(guī)管理經(jīng)驗。
注：本崗位側(cè)重于供應鏈體系的系統(tǒng)性構(gòu)建與變革管理，要求候選人具備戰(zhàn)略視野、架構(gòu)思維及推動大型組織流程再造的成功經(jīng)驗。