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一、市場(chǎng)調(diào)研與分析 ? 信息收集：實(shí)時(shí)跟蹤生物質(zhì)燃料（如秸稈、木屑、樹(shù)皮等）市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)研原料產(chǎn)地分布、產(chǎn)量、價(jià)格走勢(shì)及政策導(dǎo)向，形成市場(chǎng)分析報(bào)告。 ? 需求預(yù)判：結(jié)合公司生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)判不同季節(jié)、區(qū)域的燃料供需變化，為采購(gòu)策略提供數(shù)據(jù)支持。 二、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理 ? 渠道拓展：多維度開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，評(píng)估其供應(yīng)能力（如月度/季度供貨量）、運(yùn)輸條件及資質(zhì)合規(guī)性，建立供應(yīng)商資源庫(kù)。 ? 合作維護(hù)：與供應(yīng)商保持密切溝通，協(xié)調(diào)原料供應(yīng)節(jié)奏，確保貨源穩(wěn)定；定期開(kāi)展供應(yīng)商考核，優(yōu)化合作關(guān)系。 三、采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行 ? 計(jì)劃制定：配合部門年度/月度燃料收購(gòu)目標(biāo)，制定分品種、分區(qū)域的采購(gòu)計(jì)劃，明確收購(gòu)價(jià)格、數(shù)量及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 ? 價(jià)格談判：基于市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，與供應(yīng)商談判采購(gòu)價(jià)格，在保證原料質(zhì)量的前提下控制成本，按流程提報(bào)價(jià)格審批。 四、合同與流程跟進(jìn) ? 合同管理：協(xié)助簽訂燃料采購(gòu)合同，跟進(jìn)審批進(jìn)度，確保合同條款（如付款方式、交貨期）落地執(zhí)行。 ? 進(jìn)度跟蹤：跟進(jìn)供應(yīng)商交貨、運(yùn)輸及驗(yàn)收流程，協(xié)調(diào)解決供應(yīng)過(guò)程中的突發(fā)問(wèn)題（如運(yùn)輸延誤、質(zhì)量異議），保障燃料按時(shí)入庫(kù)。 五、政策與資源對(duì)接 ? 政策對(duì)接：關(guān)注國(guó)家及地方生物質(zhì)能補(bǔ)貼、環(huán)保政策，爭(zhēng)取燃料收購(gòu)相關(guān)優(yōu)惠政策，降低采購(gòu)成本。 ? 資源整合：對(duì)接地方政府、農(nóng)業(yè)合作社、林業(yè)企業(yè)等，拓展原料收集網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化進(jìn)料渠道（如與益信公司合作供熱項(xiàng)目的燃料協(xié)同）。 六、其他輔助工作 ? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：定期匯總?cè)剂喜少?gòu)量、價(jià)格、供應(yīng)商履約情況等數(shù)據(jù)，形成報(bào)表供部門決策。 ? 協(xié)同配合：與生產(chǎn)部、物流部等部門協(xié)作，對(duì)接燃料存儲(chǔ)、運(yùn)輸需求，確保收購(gòu)工作與公司整體運(yùn)營(yíng)同步推進(jìn)。