泰康在全國斥資1000億打造了43家連鎖候鳥旅居式的養(yǎng)老社區(qū),同時首創(chuàng)四維一體的大健康商業(yè)模式,把“活力養(yǎng)老、高端醫(yī)療、卓越理財、終極關(guān)懷”形成了商業(yè)閉環(huán)。
我們需要的不是普通管理者,而是行業(yè)引領(lǐng)者!作為公司業(yè)務(wù)增長的核心引擎,您將主導(dǎo)戰(zhàn)略決策,用業(yè)績重新定義行業(yè)天花板:
1.戰(zhàn)略指揮官
-制定3-5年銷售戰(zhàn)略藍(lán)圖,精準(zhǔn)定位市場突破口打造可復(fù)制的增長飛輪;
設(shè)計差異化競爭策略,搶占藍(lán)海市場,建立行業(yè)定價權(quán)與客戶選擇權(quán)。
2.鐵軍締造者
-從0到1搭建狼性銷售軍團,建立TOP Sales孵化體系,確保團隊人效年增長 30%+;
推行"數(shù)據(jù) +A!"驅(qū)動的精細(xì)化管理,實現(xiàn)客戶全生命周期價值挖掘。
3.資源整合家
撬動大型企事業(yè)/單位戰(zhàn)略合作,主導(dǎo)百萬級項目談判,建立高層人脈護城河;
聯(lián)動產(chǎn)品/市場部門打造行業(yè)解決方案,推動客單價從百萬級向千萬級躍遷,
4.商業(yè)創(chuàng)新家
探索訂閱制/生態(tài)合作等新型商業(yè)模式,開辟第二增長曲線;
定期輸出行業(yè)洞察報告,帶領(lǐng)團隊外出考察交流,提升團隊凝聚力和視野軟實力。
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