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建立并完善設(shè)備全生命周期管理制度（含采購(gòu)、安裝、運(yùn)維、報(bào)廢等流程），制定設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)SOP，監(jiān)督制度落地執(zhí)行；
2. 搭建設(shè)備管理數(shù)字化體系（如設(shè)備臺(tái)賬、運(yùn)維記錄、故障數(shù)據(jù)庫(kù)），實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)可視化管控，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可追溯；
３.結(jié)合生產(chǎn)需求與產(chǎn)能規(guī)劃，制定年度設(shè)備采購(gòu)、更新及技術(shù)改造投資計(jì)劃，報(bào)管理層審批后組織實(shí)施；
４.主導(dǎo)硅纖核心設(shè)備的選型、招標(biāo)、供應(yīng)商評(píng)估工作，確保設(shè)備性能匹配生產(chǎn)工藝要求，控制采購(gòu)成本；
５.統(tǒng)籌設(shè)備安裝、調(diào)試與驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)部門對(duì)接，確保新項(xiàng)目設(shè)備按期投產(chǎn)；
６.制定設(shè)備預(yù)防性維護(hù)、預(yù)測(cè)性維護(hù)計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行并評(píng)估效果，將設(shè)備故障率控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（如≤2%）；
７.實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，協(xié)調(diào)解決日常運(yùn)維問(wèn)題，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)停線；定期分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，優(yōu)化維護(hù)策略；
８.建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，接到重大設(shè)備故障報(bào)告后，立即到場(chǎng)組織搶修，減少停線損失；
９.主導(dǎo)設(shè)備事故調(diào)查，分析故障根因（如設(shè)備老化、操作不當(dāng)），制定整改措施并跟蹤落實(shí)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生；按要求上報(bào)設(shè)備安全事故；
10.調(diào)研硅纖行業(yè)設(shè)備技術(shù)趨勢(shì)，推動(dòng)設(shè)備自動(dòng)化、智能化升級(jí)，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量；
11.制定設(shè)備年度維修、保養(yǎng)預(yù)算，嚴(yán)格控制備件采購(gòu)、維修服務(wù)成本，確保預(yù)算執(zhí)行率≥95%；優(yōu)化備件庫(kù)存管理，減少資金占用；
12.落實(shí)設(shè)備安全操作規(guī)程，組織設(shè)備安全檢查（每月至少1次），消除安全隱患，確保符合《安全生產(chǎn)法》要求；監(jiān)督環(huán)保相關(guān)設(shè)備正常運(yùn)行，保障環(huán)保合規(guī)；
13.搭建設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)，制定下屬培訓(xùn)計(jì)劃（如設(shè)備維修技能、新工藝設(shè)備操作），組織績(jī)效考核與激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力；
14.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)