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更新于 今天

產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理(GTM)

8000-15000元
  • 蘇州昆山市
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

B2B茶飲原料產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)食品飲料/新茶飲/快消品行業(yè)食品/飲料
職位職責(zé)
1. GTM策略制定:從0到1構(gòu)建上市藍(lán)圖,產(chǎn)品全生命周期管理。
? 基于產(chǎn)品戰(zhàn)略與市場(chǎng)需求,主導(dǎo)產(chǎn)品線規(guī)劃,包括新品開發(fā),現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)化,品類組合、產(chǎn)品組合等,全程把控新產(chǎn)品從立項(xiàng)到退市的完整流程,制定端到端GTM策略,覆蓋“市場(chǎng)定位-目標(biāo)客群-定價(jià)-渠道-推廣-客戶旅程”全鏈路;
? 明確產(chǎn)品核心價(jià)值主張,通過市場(chǎng)調(diào)研(用戶訪談、競(jìng)品分析、行業(yè)報(bào)告)細(xì)分目標(biāo)客群(如按行業(yè)/規(guī)模/痛點(diǎn)劃分優(yōu)先級(jí)),分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及客戶/消費(fèi)者需求,提出產(chǎn)品創(chuàng)新方向,輸出《GTM策略白皮書》;
? 設(shè)計(jì)定價(jià)體系(階梯定價(jià))、渠道組合(直銷/分銷/線上/合作伙伴)及推廣計(jì)劃(整合營(yíng)銷傳播),平衡短期銷量與長(zhǎng)期品牌價(jià)值。
2. 跨部門協(xié)同:推動(dòng)項(xiàng)目高效落地,為商業(yè)結(jié)果負(fù)責(zé)。
? 協(xié)同產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)/技術(shù)、市場(chǎng)推廣/銷售、供應(yīng)鏈、客服、財(cái)務(wù)等人員,拆解GTM目標(biāo)為可執(zhí)行任務(wù)(如試銷期/擴(kuò)張期里程碑);與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)攜手布局操盤策略和產(chǎn)品拓展戰(zhàn)略,做好產(chǎn)品上市的操盤管理,確保產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)結(jié)果和商業(yè)成果。
? 為銷售團(tuán)隊(duì)提供“作戰(zhàn)工具包”:產(chǎn)品手冊(cè)、競(jìng)品對(duì)比話術(shù)、客戶案例庫(kù)等,組織銷售培訓(xùn)(核心價(jià)值、客戶異議應(yīng)對(duì));
? 聯(lián)動(dòng)供應(yīng)鏈確保產(chǎn)能與庫(kù)存匹配GTM節(jié)奏(如試銷期小批量試產(chǎn)、擴(kuò)張期批量交付),協(xié)同營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)客戶成功路徑。
3. 推廣與客戶體驗(yàn):精準(zhǔn)觸達(dá)與轉(zhuǎn)化,提升轉(zhuǎn)化率與復(fù)購(gòu)率。
? 制定整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃:統(tǒng)籌數(shù)字營(yíng)銷(SEO、社交媒體)、內(nèi)容營(yíng)銷(白皮書/案例視頻/直播)、公關(guān)活動(dòng)(行業(yè)峰會(huì)演講)、線下展會(huì)等,針對(duì)目標(biāo)客群定制信息(如研發(fā)決策者強(qiáng)調(diào)“口味優(yōu)勢(shì)”,業(yè)務(wù)決策者強(qiáng)調(diào)“ROI提升”);
? 設(shè)計(jì)客戶旅程(認(rèn)知→興趣→購(gòu)買→使用→復(fù)購(gòu))與“關(guān)鍵時(shí)刻”觸點(diǎn):如提案調(diào)品、打樣確認(rèn)、返單提醒,提升轉(zhuǎn)化率與復(fù)購(gòu)率。
4. 效果監(jiān)控與復(fù)盤:監(jiān)控商業(yè)結(jié)果指標(biāo),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)持續(xù)優(yōu)化。
? 跟蹤GTM核心KPI:銷量達(dá)成率、收入、毛利率、復(fù)購(gòu)率、市場(chǎng)份額、渠道覆蓋率、客戶滿意度、獲客成本等;
? 定期復(fù)盤(月度/季度):分析策略執(zhí)行偏差(如某渠道轉(zhuǎn)化率低、推廣內(nèi)容吸引力不足),輸出優(yōu)化方案(如調(diào)整渠道激勵(lì)、迭代推廣素材);
? 沉淀GTM方法論:總結(jié)成功/失敗案例,形成標(biāo)準(zhǔn)化流程(如《新品上市Checklist》),賦能團(tuán)隊(duì)復(fù)用。
任職要求
硬性條件
? 學(xué)歷:本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、食品飲料、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
? 經(jīng)驗(yàn):3-5年以上GTM/產(chǎn)品市場(chǎng)/商業(yè)化相關(guān)經(jīng)驗(yàn),有行業(yè),如:食品飲料/新茶飲/快消品行業(yè)成功GTM項(xiàng)目案例(如主導(dǎo)過新品上市并實(shí)現(xiàn)首年銷量目標(biāo)); 有5年以上B2B茶飲原料產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),熟悉茶葉產(chǎn)品特性者優(yōu)先。
? 技能:
? 具備優(yōu)秀的策略制定與落地能力,能獨(dú)立輸出《GTM策略報(bào)告》《上市執(zhí)行計(jì)劃》。
? 掌握市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等工具,能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策;
? 具備優(yōu)秀的表達(dá)能力,能協(xié)同銷售、技術(shù)等人員進(jìn)行產(chǎn)品提案。
軟性素質(zhì)
? 結(jié)果導(dǎo)向:以“產(chǎn)品商業(yè)化成功”為核心目標(biāo),能扛壓推進(jìn)復(fù)雜項(xiàng)目;
? 跨部門協(xié)同:強(qiáng)溝通能力,能協(xié)調(diào)產(chǎn)品、研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈等多團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致;
? 市場(chǎng)敏感度:對(duì)客戶需求、競(jìng)品動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)有敏銳洞察力;
? 學(xué)習(xí)與迭代:快速適應(yīng)變化,能從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并優(yōu)化策略。

工作地點(diǎn)

蘇州昆山市昆山速品食品有限公司橫長(zhǎng)涇路589號(hào)

職位發(fā)布者

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公司Logo昆山速品食品有限公司
速品食品成立于2007年,總部設(shè)立于江蘇昆山,是一家專注于市場(chǎng)研究,創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)制造、推廣培訓(xùn)、技術(shù)賦能、全案服務(wù)和全產(chǎn)業(yè)一體化供應(yīng)平臺(tái)服務(wù)商。公司憑借全球性的原材料采購(gòu)體系、極富前瞻性的技術(shù)研發(fā)力量、恪守嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)管理系統(tǒng)、豐富多樣的產(chǎn)品品類,專業(yè)的營(yíng)銷和推廣團(tuán)隊(duì),致力于為餐飲客戶提供全套的高品質(zhì)健康飲品解決方案,產(chǎn)品定制、品牌定制和服務(wù)定制。核心供應(yīng)商有5家省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),3家上市公司,10家戰(zhàn)略合作供應(yīng)商。立志于成為一流餐飲企業(yè)永久性戰(zhàn)略伙伴,做中國(guó)時(shí)尚飲品的助推器,現(xiàn)已打造成為領(lǐng)先業(yè)態(tài)標(biāo)桿的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。
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