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1、嚴(yán)格遵守《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及藥品監(jiān)督管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章；
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；
3、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，組織優(yōu)化完善績(jī)效管理制度并予以落實(shí)；
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及績(jī)效管理制度，組織各部門(mén)制定切實(shí)可行的績(jī)效考核與業(yè)務(wù)激勵(lì)方案，并督促各部門(mén)有效做好績(jī)效目標(biāo)分解；
5、參與項(xiàng)目立項(xiàng)方案評(píng)審，針對(duì)涉及激勵(lì)的項(xiàng)目方案提報(bào)薪酬與考核委員會(huì)審批；
6、負(fù)責(zé)與總部對(duì)接開(kāi)展本部高管任期制與契約化管理相關(guān)工作；在總部指導(dǎo)方案下，結(jié)合實(shí)際情況，組織制定并落實(shí)子公司高管任期制與契約化管理相關(guān)工作；
7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行績(jī)效管理流程，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化和完善；
8、根據(jù)各業(yè)務(wù)部門(mén)績(jī)效考核方案，初審績(jī)效核算數(shù)據(jù)，確保及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放；
9、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的年度績(jī)效管理政策、機(jī)制、流程及時(shí)收集、匯總并分析各部門(mén)各崗位的績(jī)效考核數(shù)據(jù)并形成績(jī)效分析報(bào)告，確保公司績(jī)效考核工作有效實(shí)施；
10、收集員工有關(guān)績(jī)效管理的反饋意見(jiàn)，引導(dǎo)基層員工積極參與績(jī)效管理活動(dòng)，督促績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的有效實(shí)施；
11、負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度評(píng)優(yōu)、年度滿意度調(diào)查、中層民主測(cè)評(píng)等年度專項(xiàng)工作；
12、宣傳貫徹公司的績(jī)效管理政策機(jī)制、流程規(guī)范，受理并調(diào)查分析員工有關(guān)績(jī)效申訴且提出合理處置績(jī)效申訴的建議，確保公司績(jī)效管理工作的有效開(kāi)展；
13、完成上級(jí)交辦的其他工作。