略落地與優(yōu)化:基于酒店收益目標,制定OTA及新媒體渠道運營策略,動態(tài)調整定價與促銷方案,定期分析運營數(shù)據(jù)并輸出優(yōu)化方案,推動流量與轉化提升 。
- 渠道與客情管理:維護與OTA平臺經(jīng)理的合作關系,爭取活動資源與曝光位;對接酒店前廳、銷售等部門,確保運營策略與服務體驗銜接適配。
- 團隊協(xié)作與督導:指導專員完成日常工作,把控運營素材與活動執(zhí)行質量,梳理優(yōu)化運營流程,提升團隊基礎工作效率 。
3-5年酒店OTA運營經(jīng)驗,有獨立策劃促銷活動或優(yōu)化渠道轉化的成功案例,熟悉多平臺運營邏輯。