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一、崗位職責
1. 成本管理體系搭建與完善：主導建立健全公司房建項目成本管理體系，制定并優(yōu)化成本管理制度、流程和標準，確保成本管理工作規(guī)范、高效運行，并根據(jù)行業(yè)動態(tài)和公司戰(zhàn)略及時調(diào)整和完善體系內(nèi)容。
2. 項目全流程成本管控：深度參與房建項目從投標到竣工交付的全生命周期成本管理。投標階段，精準開展成本測算與分析，為投標報價提供科學依據(jù)；項目實施過程中，密切監(jiān)控成本動態(tài)，嚴格把控人工、材料、設(shè)備等各項成本支出，對成本偏差及時預警并采取有效糾偏措施；竣工階段，組織完成成本核算與復盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為后續(xù)項目提供參考。
3. 預算與結(jié)算管理：負責編制房建項目成本預算，細化預算科目，明確成本控制目標和責任；嚴格監(jiān)督預算執(zhí)行情況，定期進行預算分析和調(diào)整，確保預算執(zhí)行的準確性和嚴肅性。全面負責項目竣工結(jié)算工作，組織團隊與甲方、審計單位進行結(jié)算談判，審核結(jié)算資料，確保結(jié)算結(jié)果合理合規(guī)，最大程度維護公司經(jīng)濟利益。
4. 成本分析與優(yōu)化：定期開展成本分析，運用數(shù)據(jù)分析工具和方法，深入剖析成本構(gòu)成和變動原因，挖掘成本節(jié)約潛力；提出切實可行的降本增效措施和成本優(yōu)化方案，如優(yōu)化施工工藝、合理選擇材料、加強供應鏈管理等，并跟蹤方案實施效果，持續(xù)提升公司成本競爭力。
5. 團隊建設(shè)與管理：帶領(lǐng)成本管理團隊，明確成員職責分工，制定合理的績效考核機制，激勵團隊成員積極進取；組織開展內(nèi)部培訓和學習交流活動，提升團隊整體專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力；營造良好的團隊氛圍，增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。
6. 跨部門協(xié)作與溝通：與公司內(nèi)部工程、技術(shù)、采購、財務等部門保持密切溝通與協(xié)作，建立有效的信息共享機制，共同推進項目順利進行；積極參與項目決策，為項目提供專業(yè)的成本意見和建議，保障項目在成本可控的前提下實現(xiàn)高質(zhì)量交付。
二、任職要求
1. 學歷與專業(yè)：本科及以上學歷，工程造價、工程管理、土木工程等相關(guān)專業(yè)，專業(yè)知識扎實，具備系統(tǒng)的房建工程專業(yè)理論基礎(chǔ)。
2. 工作經(jīng)驗：8年以上房建行業(yè)成本管理工作經(jīng)驗，其中至少5年以上團隊管理經(jīng)驗。具有多個大型房建項目（如高層住宅、大型商業(yè)綜合體等）全流程成本管控經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，年齡35-42歲。
3. 專業(yè)技能：
- 精通房建工程成本核算、預算編制、結(jié)算審核等核心業(yè)務，熟悉工程量清單計價規(guī)范和各類房建定額標準。
- 熟練掌握廣聯(lián)達、魯班等主流工程造價軟件，以及CAD繪圖軟件和Office辦公軟件，能夠高效運用軟件進行工程量計算、成本分析和報告編制。
- 了解房建工程施工工藝、材料性能和市場價格波動情況，具備敏銳的成本風險識別和防控能力。
4. 證書要求：持有注冊造價工程師證書，具備中級及以上職稱者優(yōu)先。
5. 綜合素質(zhì)：
- 具備卓越的領(lǐng)導能力和團隊管理能力，能夠有效激發(fā)團隊成員潛能，帶領(lǐng)團隊達成工作目標。
- 擁有出色的溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧，能夠與內(nèi)外部各相關(guān)方進行良好的溝通和合作，解決成本管理中的各類問題。
- 具備較強的問題解決能力和決策能力，面對復雜的成本管理問題能夠迅速做出準確判斷并提出有效的解決方案。
- 工作嚴謹細致，責任心強，具備高度的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，嚴守公司商業(yè)機密。
- 具備較強的學習能力和創(chuàng)新意識，能夠不斷學習新知識、新技能，適應房建行業(yè)快速發(fā)展和變化的需求。