一、項(xiàng)目位置：長(zhǎng)沙縣果園鎮(zhèn)
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：建筑面積約7萬(wàn)平米（其中地下室約2500平米），7棟單體建筑（宿舍、教學(xué)樓、食堂、體育館等），4-6層框架結(jié)構(gòu)。以及范圍內(nèi)市政道路、管網(wǎng)、及邊坡?lián)鯄Φ雀綄佟?br>三、崗位資格要求：建造師、高級(jí)工程師（優(yōu)先）
四、薪資待遇：面議
五、業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)：施工項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)18年以上，其中施工總承包項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理10年以上（6個(gè)項(xiàng)目以上），有類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)者優(yōu)先。
六、預(yù)計(jì)到崗時(shí)間：2026年3月1日左右
七、工作職責(zé)：
具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌與應(yīng)變能力，懂技術(shù)、懂安全、懂成本的綜合素質(zhì)，以及良好的溝通與抗壓能力。根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)，組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，確?！叭?、機(jī)、料”高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成合格工程，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本及文明施工負(fù)直接管理責(zé)任。
（一）基本職責(zé)
（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)管理工作，主管施工科、材料科；
（2）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、公司及項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理規(guī)章制度，防范現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；
（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)管理體系的實(shí)施，力爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、綠色施工、職業(yè)健康安全（成本）目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)、信）與職能部門(mén)關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置施工生產(chǎn)問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；
（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工；
（6）負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每周生產(chǎn)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)處置施工生產(chǎn)矛盾和問(wèn)題；
（7）負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收；
（8）參加每周安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，落實(shí)質(zhì)量和安全問(wèn)題隱患整改要求；
（9）負(fù)責(zé)監(jiān)督本項(xiàng)目對(duì)公司“項(xiàng)目管理信息平臺(tái)”物資、進(jìn)度、成本和設(shè)備管理；
（10）主持項(xiàng)目《生產(chǎn)月報(bào)》的編制上報(bào)以及項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃、日進(jìn)度計(jì)劃.（11）配合商務(wù)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)草簽工作、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，負(fù)責(zé)協(xié)助通知監(jiān)理、甲方現(xiàn)場(chǎng)人員到位。
（二）核心職責(zé)
（1） 生產(chǎn)組織與進(jìn)度管理：參與編制總進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)月、周計(jì)劃的編制、實(shí)施與糾偏。同時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工流水段劃分和勞動(dòng)力調(diào)配，并定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工序銜接、物資供應(yīng)等問(wèn)題。
（2） 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與資源調(diào)配：統(tǒng)籌安排施工機(jī)械、材料、勞務(wù)等資源，提高周轉(zhuǎn)效率。同時(shí)協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍、各工種間的交叉作業(yè)，解決施工干擾。并參加監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)總包與業(yè)主、分包的外部關(guān)系。
（3） 安全與文明施工管理：作為現(xiàn)場(chǎng)安全直接負(fù)責(zé)人，需落實(shí)安全技術(shù)措施，組織安全巡檢與防護(hù)驗(yàn)收，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、揚(yáng)塵治理、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。
（4） 質(zhì)量過(guò)程管控：落實(shí)“三檢制”（自檢、互檢、交接檢），組織工序質(zhì)量驗(yàn)收與隱蔽工程驗(yàn)收，并主持現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的整改。
（5）成本控制與簽證管理：在職權(quán)范圍內(nèi)控制零星用工、機(jī)械臺(tái)班、材料損耗；同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、索賠的原始記錄與工程量確認(rèn)。
（6） 團(tuán)隊(duì)與應(yīng)急管理：組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)交底與班前喊話(huà)，并制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，在突發(fā)事件時(shí)組織搶險(xiǎn)。