職位描述
企業(yè)管理咨詢企業(yè)戰(zhàn)略咨詢實施工程師/顧問需求分析工程師IT規(guī)劃數字化轉型軟件IT服務企業(yè)服務IT服務計算機軟件
工作職責：
1 有食品飲料、能源、工程、零售、制造等一個或兩個領域戰(zhàn)略咨詢或管理咨詢經驗，了解行業(yè)特點，準確把握客戶關鍵業(yè)務和管理邏輯。
2 熟悉數字化轉型咨詢，有豐富IT規(guī)劃或數字化轉型咨詢項目經驗，負責編制項目建議書，參與客戶前期需求洽談。
3 牽頭組織項目調研，了解客戶行業(yè)或企業(yè)現狀，診斷客戶數字化管理基礎，結合國內外標桿企業(yè)數字化轉型案例，為客戶制定數字化轉型藍圖。
4 對客戶數字化藍圖進行分解，細化為轉型路徑。
5.組織編制、審批并向客戶宣講咨詢成果。
任職要求：
1 .5年以上數字化或信息化項目實施及管理相關經驗。在制造、零售、食品、飲料、燃氣、電力等至少一個及以上行業(yè)咨詢經驗。
2.熟悉ERP、PLM、SRM、CRM、DMS、WMS、營銷數字化、AIGC等.
3 .具有快速理解行業(yè)業(yè)務的能力，能夠快速理解業(yè)務痛點和價值點，引導客戶需求和方案。
4. 作為項目經理擁有2個及以上數字化或信息化實施咨詢、IT規(guī)劃或數字化轉型規(guī)劃咨詢案例，且至少擔任過1個IT規(guī)劃或數字化轉型規(guī)劃咨詢項目的項目經理。
5.具備文檔輸出及方案整合能力、PPT呈現和材料講解能力，可獨立完成方案的宣講及現場溝通.
6.有項目管理經驗者優(yōu)先。
1 有食品飲料、能源、工程、零售、制造等一個或兩個領域戰(zhàn)略咨詢或管理咨詢經驗，了解行業(yè)特點，準確把握客戶關鍵業(yè)務和管理邏輯。
2 熟悉數字化轉型咨詢，有豐富IT規(guī)劃或數字化轉型咨詢項目經驗，負責編制項目建議書，參與客戶前期需求洽談。
3 牽頭組織項目調研，了解客戶行業(yè)或企業(yè)現狀，診斷客戶數字化管理基礎，結合國內外標桿企業(yè)數字化轉型案例，為客戶制定數字化轉型藍圖。
4 對客戶數字化藍圖進行分解，細化為轉型路徑。
5.組織編制、審批并向客戶宣講咨詢成果。
任職要求：
1 .5年以上數字化或信息化項目實施及管理相關經驗。在制造、零售、食品、飲料、燃氣、電力等至少一個及以上行業(yè)咨詢經驗。
2.熟悉ERP、PLM、SRM、CRM、DMS、WMS、營銷數字化、AIGC等.
3 .具有快速理解行業(yè)業(yè)務的能力，能夠快速理解業(yè)務痛點和價值點，引導客戶需求和方案。
4. 作為項目經理擁有2個及以上數字化或信息化實施咨詢、IT規(guī)劃或數字化轉型規(guī)劃咨詢案例，且至少擔任過1個IT規(guī)劃或數字化轉型規(guī)劃咨詢項目的項目經理。
5.具備文檔輸出及方案整合能力、PPT呈現和材料講解能力，可獨立完成方案的宣講及現場溝通.
6.有項目管理經驗者優(yōu)先。
職位福利：五險一金、彈性工作、多次晉升機會
職位亮點：國家大力支持，職業(yè)發(fā)展前景廣闊
工作地點
成都青羊區(qū)光華南三路88號寫字樓1號樓13層
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職位發(fā)布者
王先生/咨詢主管
昨日活躍立即溝通
成都鴻達方略企業(yè)管理顧問有限公司一、公司沿革成都鴻達方略企業(yè)管理顧問有限公司，起源于西南財經大學工商管理學院。致力于數智化賦能企業(yè)業(yè)務和管理升級。二、愿景與執(zhí)業(yè)理念創(chuàng)造最佳管理實踐，助力企業(yè)轉型升級厚德——厚道做人務實——務實做事創(chuàng)新——創(chuàng)新立業(yè)三、資質與榮譽西南財經大學西部商學院戰(zhàn)略合作伙伴四川省國資委監(jiān)事會技術研究中心合作伙伴四川省中小企業(yè)服務聯(lián)盟成員單位2013年四川省10佳管理咨詢機構（四川省管理咨詢行業(yè)主管部門四川省企業(yè)聯(lián)合會組織評選）2014年四川省管理咨詢行業(yè)示范單位（四川省管理咨詢行業(yè)主管部門四川省企業(yè)聯(lián)合會組織評選）2017年四川省管理咨詢行業(yè)示范單位（四川省管理咨詢行業(yè)主管部門四川省企業(yè)聯(lián)合會組織評選）2018-2019年四川省管理咨詢行業(yè)示范單位（四川省管理咨詢行業(yè)主管部門四川省企業(yè)聯(lián)合會組織評選）2020-2021年四川省管理咨詢行業(yè)示范單位（四川省管理咨詢行業(yè)主管部門四川省企業(yè)聯(lián)合會組織評選）四、資源與合作用友、金蝶、浪潮、致遠互聯(lián)、泛微、東華等軟件服務商大華、立信、大信、天職、致同、信永中和等會計師事務所合作伙伴五、業(yè)務領域1.戰(zhàn)略咨詢：地方國資高質量發(fā)展規(guī)劃、國有企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、地方平臺公司轉型規(guī)劃2.數字化轉型咨詢：數字化轉型規(guī)劃、數據治理、商業(yè)智能與經營分析體系、數智營銷、數智財務（財務共享、業(yè)財一體化、司庫）、智能制造等3.風控咨詢：風險管理咨詢、內部控制咨詢、內控評價、合規(guī)體系咨詢4.組織管控咨詢：公司治理、集團公司管控、組織結構優(yōu)化、薪酬管理、績效管理、股權激勵5.投資咨詢：股權投資可行性研究、項目投資后評價、企業(yè)并購重組等
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