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崗位職責(zé)：
1、 設(shè)備管理制度
負(fù)責(zé)建立、完善設(shè)備管理相關(guān)制度、流程及規(guī)范，如設(shè)備采購管理、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、報廢等全生命周期管理制度；監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，定期對制度執(zhí)行效果進(jìn)行評估并優(yōu)化；組織開展設(shè)備管理合規(guī)性檢查，確保設(shè)備管理工作符合公司制度及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、 團(tuán)隊管理
組織開展設(shè)備管理團(tuán)隊成員的技能培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，搭建設(shè)備管理人才梯隊；協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部工作，解決團(tuán)隊成員間的矛盾與問題，營造良好的團(tuán)隊協(xié)作氛圍；確保團(tuán)隊按時完成設(shè)備改造、安全管理等任務(wù)。
3、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
開展設(shè)備管理相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，如設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、維護(hù)成本數(shù)據(jù)、故障數(shù)據(jù)等；運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具對設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，挖掘設(shè)備運(yùn)行規(guī)律、成本構(gòu)成及故障隱患；定期編制設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告，為設(shè)備成本控制、維護(hù)決策及團(tuán)隊效能提升提供數(shù)據(jù)支持；根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出設(shè)備管理優(yōu)化建議并推動落地。
任職要求：
1、溝通協(xié)調(diào)能力：能夠與設(shè)備供應(yīng)商、維修服務(wù)商、設(shè)備使用人員等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。
3、學(xué)習(xí)能力：能夠不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技能和知識，不斷提升自己的能力。
4、責(zé)任心：對設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。
5、團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力：具備識人用人能力：根據(jù)團(tuán)隊成員優(yōu)勢分配任務(wù)（如讓溝通能力強(qiáng)的成員負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)，技術(shù)骨干負(fù)責(zé)難題攻堅）；
6、設(shè)備管理知識：熟悉設(shè)備管理的流程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，掌握設(shè)備管理的方法和技巧。
7、設(shè)備全生命周期管理能力：從規(guī)劃選型→采購安裝→運(yùn)維保養(yǎng)→改造升級→報廢處置全流程進(jìn)行統(tǒng)籌管控，實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)價值最大化的專業(yè)能力；掌握設(shè)備采購選型邏輯（如根據(jù)生產(chǎn)需求評估設(shè)備產(chǎn)能、能耗、維保成本等）；