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項目前期準(zhǔn)備：
負(fù)責(zé)開工前的地質(zhì)勘察、三通一平以及圖紙會審工作。
組織基礎(chǔ)、主體、竣工驗收及保修的組織管理工作。
施工進(jìn)度管理：
協(xié)同施工單位編制施工總進(jìn)度計劃，并審查工程施工組織設(shè)計及施工方案。
控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保進(jìn)度計劃的完成。
施工質(zhì)量管理：
嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項目的施工質(zhì)量，參加檢查驗收、隱蔽驗收及材料、設(shè)備進(jìn)場檢查驗收。
對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。
成本控制：
嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項目的施工成本。
參加現(xiàn)場經(jīng)濟簽證的審查確認(rèn)，確保成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
合同管理：
參與現(xiàn)場土建工程合同管理，協(xié)助處理合同執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
參與招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分，并對投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評審。
信息交流管理：
參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
問題解決與協(xié)調(diào)：
解決土建工程項目施工中的設(shè)計、施工問題。
處理現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系，協(xié)調(diào)總、分包配合工作及日常管理工作。
會議與資料管理：
參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理例會紀(jì)要、月報。
督辦監(jiān)理細(xì)則的實施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。
保修管理：
負(fù)責(zé)土建工程項目竣工資料向物業(yè)移交，并在保修期滿時間內(nèi)進(jìn)行工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。