1.與合作方溝通,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)部門(如法務(wù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)部門)對合同條款進行評審,確保條款無法律風險、財務(wù)合規(guī)且可執(zhí)行。
2.依據(jù)合同條款,明確付款節(jié)點(如預(yù)付款、進度款、尾款)、付款金額、付款方式(如電匯、承兌匯票)、付款前提(如交付成果驗收合格)等。
3.與法務(wù)部門確認合同法律風險,與財務(wù)部門對接付款流程和票據(jù)審核,與業(yè)務(wù)部門同步合作進展,確保各環(huán)節(jié)銜接順暢。
4.在合同和付款管理中,警惕潛在風險(如合作方資質(zhì)問題、合同條款漏洞、付款憑證造假等),提前制定應(yīng)對措施,降低公司損失。
5.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。