1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部的SP及BP，領(lǐng)導(dǎo)制定過程及控制計(jì)劃并組織實(shí)施，確保所轄部門目標(biāo)達(dá)成。
2、在集團(tuán)的政策與運(yùn)營機(jī)制下，推進(jìn)公司設(shè)備管理、信息與自動(dòng)化等業(yè)務(wù)的管理體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化完善各項(xiàng)管理制度、流程，確保公司相關(guān)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)的建立并維護(hù)公司設(shè)備管理制度、指導(dǎo)制定公司設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；。
4、指導(dǎo)組織設(shè)備（含特種設(shè)備）的申報(bào)、更新與報(bào)廢管理，制定設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、使用培訓(xùn)等計(jì)劃，并按
計(jì)劃監(jiān)督落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)組織公司重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)與巡查，填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，巡檢記錄，編制年度檢修計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)公司設(shè)備資料的收集、整理、編制臺賬、存檔管理。
7、指導(dǎo)組織或參與設(shè)備安全事故調(diào)查，形成調(diào)查分析報(bào)告，制定預(yù)防措施。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備、公共系統(tǒng)驗(yàn)證方案的制定，并監(jiān)督實(shí)施。
8、承接股份公司信息管理要求，開展公司信息系統(tǒng)硬件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)，負(fù)責(zé)必要的軟硬件升級。
9、負(fù)責(zé)新系統(tǒng)的導(dǎo)入與系統(tǒng)的實(shí)施、驗(yàn)收等工作。
10、負(fù)責(zé)維護(hù)與升級網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，保證系統(tǒng)環(huán)境安全，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)攻擊與防網(wǎng)絡(luò)入侵等行為。