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1. 公司整體形象策劃
根據(jù)行業(yè)競爭態(tài)勢和公司自身優(yōu)勢，確定公司整體形象定位，根據(jù)公司形象定位組織策劃各類市場推廣、品牌推廣計劃以及各類對外展示，保持公司整體形象統(tǒng)一。
2. 產品組合規(guī)劃
（1） 根據(jù)用戶喜好變化、競爭對手策略和市場表現(xiàn)等信息，確定產品組合的目標市場定位和競爭策略，確保公司產品在主要目標人群中達到一定的市場占有率；
（2） 針對各個不同的細分市場，制定不同的產品組合，根據(jù)各個目標市場的特點，分別確定產品組合的產品線個數(shù)、產品的數(shù)量、每個產品的規(guī)格、型號數(shù)量；
（3） 根據(jù)各個產品的生命周期特點，確定不同的營銷資源和技術研發(fā)投入力度，確保產品在各個目標人群具有持續(xù)的吸引力；
（4） 根據(jù)不同的產品組合使用相對應的營銷渠道、包裝設計和促銷活動。
3. 產品開發(fā)
（1） 指導產品經理進行產品開發(fā)；
（2） 根據(jù)銷售的需要組織產品開發(fā)；
（3） 合理調配內部資源，滿足不同業(yè)務部門的銷售需要。
4. 品牌組合規(guī)劃
（1） 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，確定品牌數(shù)量、品牌類型（單一品牌、多品牌、子品牌）和品牌之間的關系；
（2） 根據(jù)市場研究，確定不同品牌的市場作用，分配相應的資源投入，觀察品牌組合的市場表現(xiàn)和整體市場占有率，并進行動態(tài)品牌組合和品牌策略調整；
（3） 根據(jù)代工業(yè)務的發(fā)展，調整自有品牌的目標市場和資源投入策略，避免沖突。
5. 宣傳渠道選擇
（1） 根據(jù)產品組合和品牌組合的需要，確定不同的宣傳渠道和宣傳投入預算及對應的市場效果預測；
（2） 關注各類新型宣傳渠道和媒介的發(fā)展，合理調整各渠道的投入，確保公司整體形象和影響力。
6. 品宣方案審查
（1） 根據(jù)品牌需要，制定各品牌宣傳階段目標和預算；
（2） 組織品宣方案策劃；
（3） 審查品宣方案。
7. 推廣活動方案審查
（1） 組織策劃各類宣傳推廣活動、提出預期目標；
（2） 組織推廣活動方案策劃，審查策劃方案；
（3） 對大客戶部、國內市場部、電商部自行策劃的推廣活動方案進行審查。
8. 銷售價格和動銷活動管理
（1） 根據(jù)目標市場消費能力和競爭情況，確定銷售價格區(qū)間；
（2） 制定銷售價格管控政策和優(yōu)惠政策；
（3） 審查各類促銷活動和折扣政策，確保符合價格政策和促銷效果；
（4） 監(jiān)督業(yè)務部門對價格和折扣政策執(zhí)行。
9. 銷售信息分析
關注各產品、品牌銷售情況，和競爭對手市場表現(xiàn)，與預期目標進行對比，動態(tài)調整銷售策略。
10. 市場反饋分析
關注消費者信息、消費者投訴和產品市場表現(xiàn)，對產品組合和營銷活動進行調整。
11. 公關、輿情應對
（1） 關注異常市場信號和競爭對手競爭行為，針對可能引發(fā)對企業(yè)形象、企業(yè)品牌不良影響的事件，及時干預和應對；
（2） 與媒體保持良好接觸，保持正面的企業(yè)形象，掌握市場話語權。
12. 人才隊伍培養(yǎng)
（1） 市場體系的組織分工調整；
（2） 市場人才的隊伍建設、人員補充和培養(yǎng)。
完成領導交辦的其他工作。