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舉報(bào)

銷售經(jīng)理

8000-16000元

職位描述

政府客戶醫(yī)療機(jī)構(gòu)KA大客戶檢測(cè)/認(rèn)證專業(yè)技術(shù)服務(wù)
1. 業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成?
按公司年度認(rèn)證業(yè)務(wù)規(guī)劃，制定團(tuán)隊(duì)年 / 季 / 月業(yè)績(jī)目標(biāo)并拆解至個(gè)人、跟蹤進(jìn)度，確保達(dá)標(biāo)；分析業(yè)績(jī)差距，制定補(bǔ)位策略（重點(diǎn)客戶攻堅(jiān)、新市場(chǎng)拓展），解決銷售關(guān)鍵阻礙。?
2. 客戶開發(fā)與維護(hù)?
牽頭拓展制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等企業(yè)客戶，挖掘認(rèn)證需求、制定個(gè)性化方案并完成新簽；維護(hù)核心客戶，定期回訪，協(xié)調(diào)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)解決認(rèn)證問題，提升復(fù)購率與轉(zhuǎn)介紹率。?
3. 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理?
搭建銷售團(tuán)隊(duì)、明確成員職責(zé)，制定招聘及認(rèn)證知識(shí) / 銷售技巧等培訓(xùn)計(jì)劃；建立績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，定期組織復(fù)盤會(huì)，激勵(lì)成員成長(zhǎng)，降低流失率。?
4. 市場(chǎng)分析與策略制定?
調(diào)研認(rèn)證行業(yè)動(dòng)態(tài)（政策、競(jìng)品、需求），收集市場(chǎng)信息（區(qū)域需求、熱門品類）并形成報(bào)告；據(jù)此制定區(qū)域 / 品類銷售策略，優(yōu)化客戶定位與銷售路徑。?
5. 跨部門協(xié)同與資源對(duì)接?
與認(rèn)證服務(wù)部、技術(shù)部等協(xié)同，確?？蛻粽J(rèn)證需求從簽約到落地銜接順暢；協(xié)調(diào)認(rèn)證專家、優(yōu)惠政策等公司資源，保障銷售工作，提升服務(wù)效率。?
任職要求?
  1. 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)：大專及以上學(xué)歷，3 年以上銷售經(jīng)驗(yàn)，其中 1 年以上認(rèn)證行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先（如熟悉 ISO 體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證等），行業(yè)不限；?
  2. 行業(yè)認(rèn)知：了解認(rèn)證行業(yè)政策法規(guī)、產(chǎn)品體系及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，能精準(zhǔn)判斷客戶認(rèn)證需求；?
  3. 能力素質(zhì)：具備較強(qiáng)的目標(biāo)感與執(zhí)行力，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)，擁有優(yōu)秀的談判能力、客戶溝通能力及問題解決能力。

工作地點(diǎn)

賽罕區(qū)呼和浩特科創(chuàng)中心1

入職公司信息

  • 入職公司: 正能認(rèn)證有限公司
  • 公司地址: 內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市賽罕區(qū)晨光街2號(hào)呼和浩特科創(chuàng)中心4樓401
  • 公司人數(shù): 20-99人

認(rèn)證資質(zhì)

  • 人力資源服務(wù)許可認(rèn)證

    人力資源服務(wù)許可證是由國家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門頒發(fā)，代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺(tái)審驗(yàn)通過。

職位發(fā)布者

郝女士/人事

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內(nèi)蒙古德恩管理咨詢有限公司成立于2015年，為德恩集團(tuán)全資子公司，德恩集團(tuán)公司是由國內(nèi)知名企業(yè)服務(wù)專家合作組建而成，經(jīng)過10多年的發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為一家全方位為政府機(jī)構(gòu)和各類本土企業(yè)提供專業(yè)、領(lǐng)先的策略顧問服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)，探索出了一系列品質(zhì)卓越、創(chuàng)新優(yōu)化的世界級(jí)管理工具，形成了獨(dú)有的為企業(yè)服務(wù)的管理之道。公司專注于為客戶提供“創(chuàng)新輔導(dǎo)式”人力資源咨詢管理體系。該體系強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念，注重員工的個(gè)人發(fā)展和企業(yè)整體績(jī)效的雙重提升。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人力資源管理已成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，而“創(chuàng)新輔導(dǎo)式”人力資源咨詢管理體系，作為戰(zhàn)略性人力資源管理的重要實(shí)踐，更是為本土企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
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