崗位職責(zé):
職責(zé):
1、職責(zé)概要:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理
主要工作內(nèi)容:
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、收集顧客信息和意見(jiàn),分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)
針對(duì)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)客戶,擬定公關(guān)計(jì)劃
負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃、推進(jìn)工作的跟蹤
工作標(biāo)準(zhǔn):
日常保持對(duì)行業(yè)信息的關(guān)注,及時(shí)了解并獲取所負(fù)責(zé)客戶項(xiàng)目動(dòng)態(tài),對(duì)于可能存在的變動(dòng),做到提前調(diào)整/響應(yīng)。
梳理客戶決策鏈,抓住重點(diǎn)對(duì)象,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源公關(guān)。
自我熟知新產(chǎn)品,對(duì)于新產(chǎn)品在客戶方的驗(yàn)證進(jìn)展及過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)內(nèi)部反饋,協(xié)調(diào)解決。
2、職責(zé)概要:銷售管理
主要工作內(nèi)容:
根據(jù)公司目標(biāo)制定不同階段的銷售計(jì)劃并執(zhí)行
負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、跟蹤及異常情況處理
客戶使用情況的跟蹤、反饋
制定銷售回款計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤、催收
工作標(biāo)準(zhǔn):
按月分解銷售指標(biāo)并努力達(dá)成,每月/每季度進(jìn)行銷售分析。
銷售合同及時(shí)備案;項(xiàng)目獲取、交付直至售后環(huán)節(jié),保持全流程跟蹤。
保持與客戶相關(guān)部門人員日常溝通,確保產(chǎn)品滿足客戶需求,將客戶反饋的抱怨/投訴的影響最小化。
每月跟進(jìn)回款計(jì)劃,確保月度/季度應(yīng)收賬款及時(shí)到賬。
3、職責(zé)概要:客戶管理
主要工作內(nèi)容:
客戶檔案管理
客戶關(guān)系維護(hù),了解客戶需求
客戶投訴反饋并協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行反饋處理。
設(shè)計(jì)客戶滿意度調(diào)查問(wèn)卷并跟蹤落實(shí)
工作標(biāo)準(zhǔn):
梳理客戶組織架構(gòu)圖,理清采購(gòu)/技術(shù)等各鏈條的人員信息及層級(jí)關(guān)系。
保持日??蛻舭菰L頻次,分析不同客戶的需求層級(jí),進(jìn)行針對(duì)性地公關(guān)。
對(duì)于客戶投訴進(jìn)行及時(shí)地正面響應(yīng),將客戶方損失/抱怨情緒降至最小化。
每半年度進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,便于更好地服務(wù)客戶。
工作權(quán)限:
1.對(duì)部門開(kāi)發(fā)目標(biāo)和銷售目標(biāo)的建議權(quán)
2.不良現(xiàn)象檢舉權(quán)
3.工作改善建議權(quán)
考核指標(biāo):
1.訂單資料準(zhǔn)確性
2.訂單跟蹤及時(shí)性
3.回款及時(shí)率
任職要求:
英語(yǔ)語(yǔ)種