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1、內(nèi)部審計： ◇制定并執(zhí)行公司內(nèi)部審計計劃，評估財務、運營及管理流程的合規(guī)性與有效性。 ◇檢查公司財務記錄、報表及內(nèi)部控制制度，確保其準確性和完整性。 2、風險識別與評估： ◇識別公司運營中的潛在風險，評估其影響及發(fā)生概率。 ◇提供風險改進建議，協(xié)助管理層完善內(nèi)部控制體系。 3、審計報告編制： ◇編制審計報告，詳細記錄審計發(fā)現(xiàn)、風險點及改進建議。 ◇向管理層匯報審計結(jié)果，跟蹤整改措施的落實情況。 4、風險管理體系建設： ◇制定并完善公司風險管理框架和制度。 ◇建立風險識別、評估、監(jiān)控和應對機制。 5、風險監(jiān)控與預警： ◇實時監(jiān)控公司運營中的各類風險，包括財務風險、市場風險、操作風險等。 ◇建立風險預警機制，及時向管理層報告潛在風險。 6、風險評估與報告： ◇定期開展風險評估，分析風險發(fā)生的可能性和影響程度。 ◇編制風險管理報告，提出風險應對策略。 7、風險應對與改進： ◇制定風險應對方案，協(xié)助業(yè)務部門落實風險控制措施。 ◇跟蹤風險整改情況，確保風險得到有效控制。 8、合規(guī)管理： ◇監(jiān)督公司業(yè)務活動的合規(guī)性，確保符合法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范。 ◇檢查合同、協(xié)議及業(yè)務流程的合規(guī)性，防范法律風險。 ◇開展合規(guī)培訓，提升員工合規(guī)意識。