1. 流程與標準建設(shè)（體系化落地）
1.1主導成型生產(chǎn)環(huán)節(jié) SOP、工藝執(zhí)行、質(zhì)量規(guī)范的制定 / 修訂 / 推行，覆蓋成型、粘合、封口、包裝等關(guān)鍵工序，建立目視化管理與過程可追溯體系。
1.2搭建生產(chǎn)管理流程（計劃排產(chǎn)、物料流轉(zhuǎn)、設(shè)備維保、異常處理、數(shù)據(jù)復盤），推行 6S 現(xiàn)場管理，建立流程執(zhí)行的檢查、監(jiān)督與優(yōu)化機制。
1.3對接研發(fā)、品控部門，轉(zhuǎn)化新品工藝要求為成型工序可執(zhí)行標準，組織工藝驗證與試產(chǎn)，保障批量生產(chǎn)穩(wěn)定性。
2. 產(chǎn)品質(zhì)量標準執(zhí)行（全流程管控）
2.1建立成型工序質(zhì)量控制點（如尺寸精度、挺度、密封性能、食品接觸安全性），監(jiān)督首件檢驗、巡檢、末件確認，確保符合客戶標準。
2.2主導不合格品評審、原因分析（如魚骨圖、5Why）與糾正 / 預防措施（CAPA）落地，降低成型不良率，提升一次合格率（FPY）。
2.3推動質(zhì)量數(shù)據(jù)化管理，統(tǒng)計 OQC/PQC 合格率、客訴率等指標，定期復盤并推動質(zhì)量改進項目（如減少成型褶皺、漏液等問題）。
3. 人 / 材料 / 設(shè)備效率管理與提升（精益化運營）引入精益工具（如消除八大浪費、快速換型 SMED），優(yōu)化成型線平衡，縮短生產(chǎn)周期，提升整體產(chǎn)能與訂單交付效率。
4. 事業(yè)部利潤達成（全鏈條成本與目標管控）
4.1編制成型環(huán)節(jié)成本預算，監(jiān)控人工、材料、能耗、設(shè)備維保等費用，建立成本差異分析機制，推動降本增效項目落地。
4.2承接事業(yè)部利潤目標，分解為成型工序的單位成本、產(chǎn)能利用率、交付準時率等可量化 KPI，通過數(shù)據(jù)復盤（如日 / 周 / 月生產(chǎn)報表）動態(tài)調(diào)整策略。
4.3協(xié)調(diào)采購、物流、銷售等部門，保障原材料供應穩(wěn)定、成品出庫高效，平衡訂單交付與庫存周轉(zhuǎn)，提升資金效率。
5. 其他核心職責
5.1落實 EHS 管理，保障成型工序安全生產(chǎn)（如設(shè)備防護、粉塵控制、化學品管理），符合食品接觸材料生產(chǎn)的環(huán)保與安全合規(guī)要求。
5.2管理生產(chǎn)團隊（班組長、操作工、技術(shù)員），包括招聘、考核、梯隊建設(shè)，營造高效執(zhí)行與持續(xù)改進的團隊氛圍。
5.3處理成型生產(chǎn)中的突發(fā)問題（如設(shè)備故障、質(zhì)量異常、訂單變更），協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源保障生產(chǎn)連續(xù)性。
二、招聘要求（學歷 / 經(jīng)驗 / 能力 / 專業(yè) / 其他）
1. 基本條件
1.1學歷：大專及以上，包裝工程、機械工程、工業(yè)工程、食品相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
1.2經(jīng)驗：5 年以上紙包裝（優(yōu)先茶飲 / 食品類）成型生產(chǎn)管理經(jīng)驗，3 年以上同崗位經(jīng)驗；熟悉模切、自動成型等設(shè)備與工藝，有精益生產(chǎn)（如 Lean/TPM）推進經(jīng)驗者優(yōu)先。
1.3年齡：通常 48 歲以下，適配高強度現(xiàn)場管理與抗壓需求。
2. 核心能力
2.1管理能力：具備生產(chǎn)計劃制定、團隊建設(shè)、跨部門協(xié)調(diào)（研發(fā) / 品控 / 采購 / 物流）、預算與成本管控能力。
2.2質(zhì)量與合規(guī)：掌握食品接觸類紙包裝質(zhì)量標準（如 GB 4806.8），熟悉質(zhì)量工具（如 QC 七大手法、FMEA），具備問題分析與改進能力。
2.3效率優(yōu)化：精通設(shè)備 OEE、產(chǎn)能平衡、快速換型等效率提升方法，具備數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力（如 Excel/ERP 系統(tǒng)操作）。
2.4安全與合規(guī)：熟悉 EHS 體系與食品包裝生產(chǎn)的環(huán)保、安全法規(guī)，有安全生產(chǎn)管理與應急處理經(jīng)驗。
3. 專業(yè)技能與素養(yǎng)
3.1技能：掌握紙包裝成型工藝參數(shù)（如模切壓力、粘合溫度 / 時間），熟悉成型設(shè)備（如自動成型機、封邊機）的基本原理與維保要點；能操作 ERP/MES 系統(tǒng)，具備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析能力。
3.2素養(yǎng)：強執(zhí)行力、結(jié)果導向，注重細節(jié)與成本意識，具備快速響應與解決現(xiàn)場問題的能力，認同精益與持續(xù)改進文化。
三、關(guān)鍵 KPI 參考
1流程類：SOP 覆蓋率 100%、流程執(zhí)行合格率≥98%、新品工藝轉(zhuǎn)化周期≤XX 天。
2質(zhì)量類：成型工序一次合格率≥99.5%、客戶質(zhì)量投訴率≤0.1%、不合格品處理及時率 100%。
3效率類：人均產(chǎn)能提升≥10%/ 年、設(shè)備 OEE≥85%、物料損耗率≤2%。
4利潤類：成型環(huán)節(jié)單位成本下降≥5%/ 年、事業(yè)部利潤達成率 100%。
四、交付物建議
1成型生產(chǎn) SOP 手冊（含關(guān)鍵工序參數(shù)表）
2質(zhì)量控制點清單與檢驗作業(yè)指導書
3人 / 料 / 設(shè)備效率提升年度計劃與復盤報告
4生產(chǎn)運營周報 / 月報模板（含 KPI 統(tǒng)計）