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更新于 8月24日
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舉報(bào)

鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員

4000-6000元
  • 盤錦大洼區(qū)
  • 1-3年
  • 高中
  • 全職
  • 招1人

職位描述

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)倉庫統(tǒng)計(jì)車間統(tǒng)計(jì)金屬制品業(yè)工程施工建筑設(shè)備安裝
一、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與整理
  1. 產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
    • 每日 / 每周 / 每月收集各生產(chǎn)班組的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件產(chǎn)量，包括構(gòu)件類型（如鋼柱、鋼梁、桁架等）、規(guī)格、數(shù)量、重量等，確保數(shù)據(jù)與生產(chǎn)工單、入庫單一致。
    • 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，記錄實(shí)際完成量與計(jì)劃量的差異，標(biāo)注未完成原因（如材料短缺、設(shè)備故障等）。
  2. 工時(shí)與人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
    • 記錄各班組及工人的實(shí)際工作時(shí)長，區(qū)分正常工時(shí)、加班工時(shí)、停工工時(shí)等，為薪酬核算和效率分析提供依據(jù)。
    • 統(tǒng)計(jì)車間出勤情況，包括請(qǐng)假、曠工、遲到早退等，及時(shí)反饋給車間管理和人力資源部門。
  3. 材料與消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
    • 跟蹤原材料（如鋼板、型鋼、螺栓等）的領(lǐng)用、消耗和結(jié)余情況，核對(duì)領(lǐng)料單與實(shí)際使用量，確保賬實(shí)相符。
    • 統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程中的輔料消耗（如油漆、焊絲、砂輪片等）及能源消耗（如電力、氧氣、乙炔等），分析消耗波動(dòng)原因。
  4. 質(zhì)量與廢品數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
    • 收集質(zhì)檢部門反饋的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件合格率、不合格項(xiàng)（如尺寸偏差、焊接缺陷等），記錄廢品數(shù)量、重量及報(bào)廢原因。
    • 統(tǒng)計(jì)返工、返修的工時(shí)和材料消耗，核算質(zhì)量損失成本。
二、數(shù)據(jù)核算與報(bào)表編制
  1. 日常報(bào)表
    • 每日編制《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，包含產(chǎn)量、工時(shí)、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，報(bào)送車間主任、生產(chǎn)部等相關(guān)部門。
    • 每周 / 每月匯總數(shù)據(jù)，生成《周 / 月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際完成情況，分析生產(chǎn)達(dá)成率。
  2. 專項(xiàng)報(bào)表
    • 編制《成本核算報(bào)表》，結(jié)合材料消耗、工時(shí)成本、能源費(fèi)用等，核算單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
    • 生成《設(shè)備利用率報(bào)表》，統(tǒng)計(jì)設(shè)備開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間及原因，分析設(shè)備運(yùn)行效率。
    • 制作《人員效率分析表》，計(jì)算人均產(chǎn)量、工時(shí)利用率等指標(biāo)，評(píng)估班組及個(gè)人績效。
  3. 數(shù)據(jù)核對(duì)與存檔
    • 定期與倉庫、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等部門核對(duì)數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和一致性。
    • 按規(guī)定存檔各類原始單據(jù)（如工單、領(lǐng)料單、質(zhì)檢單）和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，便于后續(xù)查詢和審計(jì)。
三、協(xié)助生產(chǎn)管理與分析
  1. 異常情況反饋
    • 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中的異常（如產(chǎn)量驟降、消耗激增、合格率偏低等），向車間管理反饋并協(xié)助排查原因（如工藝問題、人員操作不當(dāng)?shù)龋?/li>
  2. 生產(chǎn)計(jì)劃支持
    • 為車間制定生產(chǎn)計(jì)劃提供歷史數(shù)據(jù)參考，如往期產(chǎn)量峰值、設(shè)備產(chǎn)能、材料供應(yīng)周期等，輔助優(yōu)化計(jì)劃合理性。
  3. 成本控制協(xié)助
    • 分析材料消耗、工時(shí)浪費(fèi)等環(huán)節(jié)的優(yōu)化空間，提出降低生產(chǎn)成本的建議（如減少廢品、提高材料利用率等）。
四、其他輔助工作
  • 參與車間生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分析結(jié)果，解答相關(guān)數(shù)據(jù)疑問。
  • 協(xié)助車間完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息化錄入（如 ERP 系統(tǒng)、生產(chǎn)管理軟件等），確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新及時(shí)。
  • 配合公司內(nèi)外部審計(jì)，提供所需的統(tǒng)計(jì)資料和原始憑證

工作地點(diǎn)

大洼區(qū)盤錦浩盛鋼構(gòu)有限公司

職位發(fā)布者

梅哲/人事經(jīng)理

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo盤錦浩盛鋼構(gòu)有限公司
遼寧華林建筑集團(tuán)盤錦浩盛鋼構(gòu)有限公司坐落于大洼臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)，公司成立于2011年2月，是一家集鋼結(jié)構(gòu)建筑、設(shè)計(jì)、制作、安裝為一體的綜合性企業(yè)。公司占地面60畝，交通便利，西臨中華路，東臨305國道，南臨盤錦港。公司擁有獨(dú)立的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、規(guī)范的管理系統(tǒng)，公司奉行“精工品質(zhì)、專業(yè)制造”的企業(yè)精神，本著“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營理念，“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的企業(yè)宗旨，力爭把企業(yè)建成“管理一流、服務(wù)一流”現(xiàn)代化企業(yè)。公司堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的人性化企業(yè)管理，擁有科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)保障，通過ISO9000《質(zhì)量管理體系》國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，公司管理與國際先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)管理模式實(shí)現(xiàn)接軌?，F(xiàn)有職工105人，其中：本科學(xué)歷25人、?？茖W(xué)歷23人、各類專業(yè)技術(shù)人員57人，均為同行業(yè)精英型人才，員工平均年齡30.5歲，是一個(gè)朝氣蓬勃、年富力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。公司奉行“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營理念，本著“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”原則，把企業(yè)建成“管理一流、服務(wù)一流”的現(xiàn)代化企業(yè)。時(shí)至今日，我們依然堅(jiān)持對(duì)高科技管理系統(tǒng)執(zhí)著追求，并且在美觀與實(shí)用相結(jié)合的基礎(chǔ)上，為產(chǎn)品注入時(shí)尚、創(chuàng)新空間的設(shè)計(jì)理念，將至精至細(xì)至美至用的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給廣大用戶，令您享受到一流的品質(zhì)服務(wù)！
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