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制定采購計劃： 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，負責制定采購計劃，并提供采購建議，確保物資采購工作符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和日常運營需求。 執(zhí)行采購計劃： 根據(jù)公司采購計劃，進行具體采購訂單的執(zhí)行，確保按時按量完成采購任務。 二、供應商管理 供應商尋找與篩選： 負責尋找符合企業(yè)采購需求的供應商，并進行篩選和評估，確保選定的供應商能夠提供高質(zhì)量的物資以及合理的價格和交貨期。 供應商關系維護： 建立與維護供應商信息庫，并定期更新，保持與供應商的良好溝通與合作。 供應商績效評估： 定期對供應商進行績效評估，分析供應商的交貨質(zhì)量、交貨準時率、售后服務等指標，為供應商的選擇和業(yè)務決策提供參考。 三、采購訂單管理 訂單跟蹤： 負責管理和跟蹤采購訂單的執(zhí)行進展情況，確保按時按量收貨。 異常處理： 及時解決采購過程中的問題，包括訂單變更、退貨、索賠等。 四、合同管理 合同談判與簽訂： 與供應商進行合同談判，明確合同條款、價格、交貨期等關鍵事項，并確保合同簽訂符合法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定。 合同履行監(jiān)督： 監(jiān)督合同履行情況，包括物資供應、價格執(zhí)行等，確保合同按照約定執(zhí)行。 合同續(xù)簽與終止： 跟蹤合同的到期情況，及時進行續(xù)簽或終止。 五、市場調(diào)研與采購策略調(diào)整 市場調(diào)研： 不斷關注市場價格和供應情況，及時調(diào)整采購策略。 采購建議： 根據(jù)市場調(diào)研結果，為公司提供采購建議，優(yōu)化采購成本和供應鏈