審計業(yè)務(wù):
1、根據(jù)公司年度審計計劃,編制審計項目方案,組織協(xié)調(diào)審計團隊進行審計業(yè)務(wù)工作,編制審計報告,完成審計調(diào)查。
2、對領(lǐng)導(dǎo)指派、突發(fā)事件進行審計調(diào)查,編制項目方案,組織項目執(zhí)行,完成審計報告。
整改跟蹤:
1、對審計發(fā)現(xiàn)的問題編制審計整改報告,對被審計單位整改進度進行持續(xù)跟蹤,對整改結(jié)果進行復(fù)核,以優(yōu)化管理控制流程,落實整改效果。
2、風(fēng)險咨詢業(yè)務(wù):依據(jù)公司內(nèi)控要求及審計項目實踐經(jīng)營,對新業(yè)務(wù)、新模式存在的相關(guān)風(fēng)險,從審計業(yè)務(wù)角度提出相應(yīng)的風(fēng)險管理意見,加強“業(yè)務(wù)執(zhí)行與審計監(jiān)督”管理聯(lián)動。
3、業(yè)務(wù)能力提升:堅持項目復(fù)盤制度,對項目方案、應(yīng)對策略、調(diào)查重點等內(nèi)容進行深度分析和討論,優(yōu)化審計策略,提升工作效率,持續(xù)加強專業(yè)能力。