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崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與行業(yè)研究
（1）跟蹤教培行業(yè)政策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及新興模式，定期輸出行業(yè)分析報(bào)告，為管理層決策提供依據(jù)。
（2）組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊（如課程研發(fā)、校區(qū)運(yùn)營(yíng)）落實(shí)規(guī)劃，并定期檢視與修訂。
2. 經(jīng)營(yíng)分析與績(jī)效管理
（1）基于年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊制定KPI計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行情況，定期分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，識(shí)別問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。
（2）從經(jīng)營(yíng)規(guī)劃角度監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
3. 品牌建設(shè)與營(yíng)銷策劃
（1）主導(dǎo)品牌形象管理、企業(yè)文化傳播及大型活動(dòng)策劃（如招生推廣、課程發(fā)布會(huì)），提升品牌影響力。
（2）統(tǒng)籌線上線下宣傳渠道（包括新媒體、傳統(tǒng)媒體）的整合推廣，確保傳播內(nèi)容與教培業(yè)務(wù)定位一致，有一定的文字功底且垂直的企劃管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
4. 團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)同
（1）負(fù)責(zé)企劃團(tuán)隊(duì)（如文案、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)專員）的建設(shè)、培訓(xùn)與績(jī)效考核，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
（2）協(xié)調(diào)教務(wù)、銷售、財(cái)務(wù)等部門，確保企劃方案高效落地。
5. 危機(jī)管理與創(chuàng)新探索
（1）監(jiān)測(cè)輿情，及時(shí)應(yīng)對(duì)品牌負(fù)面事件。
（2）探索教培業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)（如數(shù)字化工具、跨界合作），拓展?fàn)I收渠道。