領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊:
? 精準(zhǔn)識人:準(zhǔn)確識別員工能力特點、優(yōu)劣勢與性格特質(zhì),敏銳感知員工工作狀
態(tài);
? 合理用人:依據(jù)廣場特點及員工特質(zhì),合理配置人才,合理分工,維持團(tuán)隊整
體穩(wěn)定。用人決策公平公正公開;
? 激發(fā)團(tuán)隊:營造敬業(yè)環(huán)境,激發(fā)團(tuán)隊潛力與活力,打造團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力;
? 言傳身教:通過自身行為表現(xiàn),對下屬進(jìn)行言傳身教(包括文化引領(lǐng)、業(yè)務(wù)指
導(dǎo)、團(tuán)隊管理指導(dǎo)等),提升下屬職業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào):
? 內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與總部、區(qū)域、其他地方商管公司及商開的關(guān)系,完成日
常對接工作,獲取政策、資源支持,達(dá)成地方商管公司經(jīng)營目標(biāo);
? 外部關(guān)系協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與政府、媒體及其他潛在合作伙伴的關(guān)系,獲取各類政策、資源支持,為廣場建立良好的外部環(huán)境。
運營管理:
? 經(jīng)營診斷:發(fā)現(xiàn)地方商管公司經(jīng)營管理中的問題與不足,制定改進(jìn)決策并推動落地;
? 重大經(jīng)營事項管理:關(guān)注重大招調(diào),大型企劃活動等重大經(jīng)營事項,確保既定目標(biāo)達(dá)成;
? 經(jīng)營管理要求落地:落實總部/區(qū)域經(jīng)營管理要求、任務(wù)督辦、制度規(guī)范,按規(guī)定流程開展業(yè)務(wù)管理工作。
? 大專及以上學(xué)歷,8 年及以上同序列崗位任職時長;
? 具備招商、營運、企劃模塊的專業(yè)知識;
? 具備工程物業(yè)管理、財務(wù)分析、人事運營各模塊的基礎(chǔ)知識;
? 具備同類型、同規(guī)模商業(yè)綜合體籌備期及營運期地方商管公司總經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗;
? 具備標(biāo)桿廣場總經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗,在職期間業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)秀?;蚓邆淅щy廣場總經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗,在職期間實現(xiàn)困難廣場脫困。