1.根據(jù)公司招商戰(zhàn)略及市場(chǎng)需求,負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)招商管理制度、運(yùn)作規(guī)范和流程等招商管理體系并持續(xù)優(yōu)化打造完善的加盟服務(wù)體系,建立培訓(xùn)招商團(tuán)隊(duì),搭建系統(tǒng)平臺(tái)。
2.負(fù)責(zé)公司整體招商加盟工作,制定年度拓展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司的拓展目標(biāo),確保達(dá)成開店和銷售目標(biāo);
3.按照公司年度、月度銷售計(jì)劃完成客戶和商家的拓展,完成各項(xiàng)指標(biāo);
4.根據(jù)公司制定的加盟政策及發(fā)展策略,拓展適合品牌發(fā)展的加盟商; 5.負(fù)責(zé)加盟商選擇和評(píng)估,進(jìn)行合作談判及合同簽訂,并落實(shí)保證金到位;
6.跟進(jìn)、監(jiān)督及協(xié)助加盟商的組織架構(gòu)建設(shè)。