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1、主導各車間設(shè)備管理標準編寫：車間設(shè)備管理制度，設(shè)備三級保養(yǎng)標準，設(shè)備操作指導書，設(shè)備維修等標準。
2、對設(shè)備部新員工及生產(chǎn)線操作人員進行設(shè)備操作與維護方面的培訓，提升整體設(shè)備使用效率。"
1）生產(chǎn)設(shè)備的日常維護、檢修及保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。
2）制定并執(zhí)行設(shè)備維護計劃，預防設(shè)備故障，降低設(shè)備停工率。
3）及時處理設(shè)備故障，分析故障原因并采取有效措施，確保設(shè)備快速恢復生產(chǎn)。
4）制定備件安全庫存策略清單，確保不影響生產(chǎn)情況下占用資金成本最低。
3、跟蹤業(yè)內(nèi)先進的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工具與方法，以最少的人力做好PDM，減少重復性的PM與CM。
4、對現(xiàn)有設(shè)備進行技術(shù)改造，提升設(shè)備性能及生產(chǎn)效率。
5、針對生產(chǎn)需求，參與新設(shè)備的選型、安裝及調(diào)試，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。優(yōu)化設(shè)備參數(shù)，降低能耗和生產(chǎn)成本。
6、監(jiān)控設(shè)備運行數(shù)據(jù)，分析設(shè)備效率，提出改進建議，降低運營成本。
跟蹤設(shè)備維修費用，制定合理的維修計劃，控制設(shè)備維護成本。
7、定期完成設(shè)備運行報告及維護記錄，確保數(shù)據(jù)準確為后續(xù)決策提供支持。
1）備件國產(chǎn)化可靠性分析與替代。2）電能監(jiān)控的數(shù)字化技術(shù)的引用與分析，為生產(chǎn)降低產(chǎn)品電耗提供方法與依據(jù)。
1）為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持，解決設(shè)備相關(guān)問題，確保生產(chǎn)順暢進行。
2）關(guān)注行業(yè)新技術(shù)，研究并引入適合公司的先進設(shè)備和技術(shù)，推動生產(chǎn)工藝升級。
3）參與設(shè)備相關(guān)技術(shù)攻關(guān)項目，提升公司核心競爭力。
4)各類重大技改方案的擬定與落地。
涉及設(shè)備：回轉(zhuǎn)窯，離心機、反應(yīng)釜，機器人，減速機，離心機泵，蒸汽壓縮機，脫氨塔，換熱器（板式換熱器，管式換熱器），壓濾機，各類化工閥類（電動、氣動、手動，球閥、蝶閥、柱塞閥、截止閥、單向閥、背壓閥等）