1.公寓招租管理：負責公寓全渠道招商工作，結(jié)合公寓定位，制定招商策略、招商計劃及優(yōu)惠政策，精準挖掘目標客戶，拓展招商渠道，洽談租賃合作、簽訂租賃合同，完成招商目標及租金回款任務；
2.運營管控：搭建標準化運營體系，統(tǒng)籌日常運營，維護租客關系、降低空置率；開展市場調(diào)研，分析周邊公寓租賃價格、業(yè)態(tài)分布及競爭態(tài)勢，及時調(diào)整招商及運營策略，保持市場競爭力
3.品牌運營：協(xié)助打造公寓品牌，提升公寓知名度與市場競爭力。
4.成本管控：管控運營成本，優(yōu)化資源配置，提升公寓盈利能力；，
5.團隊建設：培養(yǎng)帶教，組織業(yè)務培訓，提升團隊專業(yè)能力與執(zhí)行力；
6.合規(guī)化管理：嚴格遵守行業(yè)規(guī)范及公司規(guī)章制度，規(guī)范租賃合同管理、財務對賬、稅務申報等流程，防范運營及法律風險；定期編制招商運營報表，分析數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化改進建議。