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崗位職責(zé):
一、業(yè)財(cái)融合支持
1.深入理解鍛造加工工藝流程、成本結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)交付環(huán)節(jié)，為各事業(yè)部提供定制化財(cái)務(wù)解決方案；
2.參與事業(yè)部產(chǎn)品技術(shù)策劃階段，從成本控制、盈利模型角度提供專業(yè)建議（如材料利用率優(yōu)化、工藝路線經(jīng)濟(jì)性分析）；
3.建立事業(yè)部級(jí)成本核算體系，細(xì)化分?jǐn)傄?guī)則（如按設(shè)備、工序、產(chǎn)品線），定期輸出成本分析報(bào)告。
二、成本管控與優(yōu)化
1.監(jiān)控事業(yè)部生產(chǎn)成本（原材料、能耗、人工、制造費(fèi)用）變動(dòng)趨勢，識(shí)別異常點(diǎn)并提出降本措施；
2.推動(dòng)成本對(duì)標(biāo)管理，結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)（如同類型鍛造企業(yè)單噸成本、良品率）制定改進(jìn)目標(biāo)；
3.協(xié)助設(shè)計(jì)成本考核機(jī)制，將成本指標(biāo)分解至車間、班組等執(zhí)行單元。
三、質(zhì)量與交付協(xié)同
1.分析質(zhì)量損失成本（返工、報(bào)廢、客戶索賠），推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目ROI測算；
2.結(jié)合交付周期數(shù)據(jù)，評(píng)估產(chǎn)能利用率與庫存周轉(zhuǎn)率的平衡點(diǎn)，提出生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化建議；
3.參與供應(yīng)鏈成本談判（如原材料采購、外協(xié)加工），評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)合理性。
四、經(jīng)營分析與決策支持
1.每月出具事業(yè)部經(jīng)營分析報(bào)告，涵蓋收入、成本、利潤、現(xiàn)金流及關(guān)鍵KPI達(dá)成情況；
2.識(shí)別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如原材料價(jià)格波動(dòng)、設(shè)備利用率不足），提出預(yù)案建議。
五、跨部門協(xié)作
1.協(xié)同事業(yè)部完成生產(chǎn)過程管控，分析差異原因，推動(dòng)精益措施有效實(shí)施落地，提升事業(yè)部效益；
2.協(xié)調(diào)優(yōu)化MES系統(tǒng)中業(yè)務(wù)功能，監(jiān)督業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
崗位要求:
1.財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，持有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱優(yōu)先；
2.5年以上制造業(yè)（優(yōu)先金屬加工/鍛造行業(yè)）財(cái)務(wù)BP或成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有事業(yè)部級(jí)經(jīng)營支持經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先