1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定進(jìn)行產(chǎn)品線的整體規(guī)劃,主導(dǎo)產(chǎn)品的定義、設(shè)計、開發(fā)、運(yùn)營全流程工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期管理,提升產(chǎn)品競爭力;
2、建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理流程體系,優(yōu)化內(nèi)部工作流程,負(fù)責(zé)項目計劃和工作統(tǒng)籌,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成項目文檔管理,產(chǎn)出詳細(xì)的產(chǎn)品需求文檔及原型設(shè)計,跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度;
3、負(fù)責(zé)對標(biāo)產(chǎn)品、進(jìn)行競品調(diào)研和研究,不斷完善產(chǎn)品,提升用戶體驗,提升商業(yè)化運(yùn)營,促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成;
4、協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)人員,跟蹤產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,完成產(chǎn)品的開發(fā)、測試、版本管理,評審發(fā)布、產(chǎn)品上線等工作。