1、負(fù)責(zé)人力資源管理信息化規(guī)劃和落地工作
2、理解掌握企業(yè)人力資源戰(zhàn)略及其痛點(diǎn)、挑戰(zhàn)和目標(biāo)
3、識(shí)別、收集、分析和優(yōu)先排序HR的技術(shù)需求、流程瓶頸和創(chuàng)新想法。將模糊的業(yè)務(wù)需求“翻譯”為清晰、可執(zhí)行的技術(shù)需求說(shuō)明書和功能規(guī)格。
4、評(píng)估、規(guī)劃并設(shè)計(jì)滿足HR需求的IT解決方案
5、流程優(yōu)化與再造:?分析現(xiàn)有HR流程,?利用技術(shù)驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型?
6、具有深度HR專業(yè)知識(shí)、熟悉主流HR系統(tǒng)平臺(tái)、有HR系統(tǒng)實(shí)施與運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力