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1、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題解決： 1）缺陷分析：針對(duì)供應(yīng)商導(dǎo)致的產(chǎn)線停線、客戶投訴等問題，主導(dǎo)8D分析（如5Why、魚骨圖），鎖定根本原因； 2）糾正措施：督促供應(yīng)商制定糾正預(yù)防措施（CAPA），跟蹤驗(yàn)證閉環(huán)，降低重復(fù)問題發(fā)生率，建立問題案例庫； 3）索賠管理：核算質(zhì)量問題導(dǎo)致的損失（如報(bào)廢、返工成本），推動(dòng)供應(yīng)商承擔(dān)賠償責(zé)任； 2、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)： 1）績效評(píng)估：定期發(fā)布供應(yīng)商質(zhì)量績效評(píng)分，淘汰低分供應(yīng)商； 2）VAVE支持：參與供應(yīng)商價(jià)值分析/價(jià)值工程（VA/VE），推動(dòng)質(zhì)量與成本雙優(yōu)化。 3）技術(shù)扶持：針對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商提供質(zhì)量工具培訓(xùn)（如SPC、MSA），提升其制程能力（CPK≥1.33）；