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協(xié)助審核有關(guān)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做出相應(yīng)的生產(chǎn)分析報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的依據(jù)
協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)目標(biāo)
產(chǎn)品質(zhì)量按照體系文件嚴(yán)格執(zhí)行，批量質(zhì)量事故為零。有效組織生產(chǎn)，轉(zhuǎn)產(chǎn)迅速，生產(chǎn)線運(yùn)行效率80%以上，做到均衡生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的交期。



生產(chǎn)質(zhì)量管理，實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。



生產(chǎn)現(xiàn)場管理：積極推行“5S”管理



生產(chǎn)安全管理：并組織妥善地處理各類生產(chǎn)安全事故；組織開展安全培訓(xùn)教育工作，檢查培訓(xùn)知識在生產(chǎn)中的應(yīng)用情況。



生產(chǎn)設(shè)備管理：對工廠基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。