1、編制部門年度工作計劃;
2、體系建設(shè)與維護(hù):組織內(nèi)審、外審、管理評審工作; 負(fù)責(zé)體系相關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)事項;組織制定公司的質(zhì)量方針;
3、質(zhì)量事故處理:負(fù)責(zé)復(fù)合材料產(chǎn)品批量質(zhì)量事故、客訴質(zhì)量問題調(diào)查分析、處理措施的制定及實施;
4、產(chǎn)品質(zhì)量控制:組織召開公司質(zhì)量會議,分析公司質(zhì)量保證狀況,設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);
5、供應(yīng)商管理:參與供應(yīng)商資格的評審、認(rèn)可;來料質(zhì)量問題的評審;組織實施供應(yīng)商的監(jiān)督、檢查;
6、部門管理:組織制定部門內(nèi)員工的培訓(xùn)計劃;負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的調(diào)配、制定部門內(nèi)部員工考核指標(biāo),績效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo);部門各項工作所需資源的協(xié)調(diào);
7、公司計量器具校驗對外聯(lián)絡(luò)事宜;
8、負(fù)責(zé)向分管副總匯報工作情況;
職位福利:免費(fèi)班車、節(jié)日福利、餐補(bǔ)、定期團(tuán)建、帶薪年假、績效獎金、五險一金、年底雙薪