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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定硫酸分公司年度經(jīng)營計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，確保生產(chǎn)、銷售、利潤等核心指標(biāo)達(dá)成。 分析行業(yè)趨勢及市場競爭，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，提升企業(yè)核心競爭力。 2. 生產(chǎn)運(yùn)營管理 全面負(fù)責(zé)硫酸生產(chǎn)線的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，優(yōu)化工藝流程，提高產(chǎn)能利用率，降低能耗與生產(chǎn)成本。 建立完善的生產(chǎn)管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求。 統(tǒng)籌設(shè)備管理，推動技術(shù)改造與智能化升級，提高生產(chǎn)自動化水平。 3. 安全環(huán)保合規(guī)管理 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)安全、環(huán)保法規(guī)，確?！傲闶鹿?、零污染”。 建立健全EHS（環(huán)境、健康、安全）管理體系，定期組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，提升全員安全意識。 對接政府監(jiān)管部門，確保企業(yè)環(huán)保合規(guī)，避免行政處罰或停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理 負(fù)責(zé)分公司組織架構(gòu)優(yōu)化及人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)核心骨干，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行力。 建立科學(xué)的績效考核機(jī)制，激發(fā)員工積極性，打造高效協(xié)作的管理團(tuán)隊(duì)。 5. 內(nèi)外部協(xié)調(diào)與資源整合 協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部資源，推動跨部門協(xié)作，確保供應(yīng)鏈、銷售、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 維護(hù)政府、客戶、供應(yīng)商等外部關(guān)系，提升企業(yè)品牌影響力，拓展市場機(jī)會。 任職要求： 1、本科及以上學(xué)歷，化學(xué)工程、冶金工程、工業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2、10年以上化工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上硫酸、硫化工或相關(guān)領(lǐng)域高管經(jīng)驗(yàn)（如生產(chǎn)總監(jiān)、副總等）。 3、熟悉硫酸生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有大型化工企業(yè)（國企/上市公司）管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 4、戰(zhàn)略思維：具備較強(qiáng)的市場洞察力和經(jīng)營決策能力，能制定并推動業(yè)務(wù)增長策略。 5、生產(chǎn)管理：精通精益生產(chǎn)、成本控制及質(zhì)量管理，能優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升運(yùn)營效率。 6、安全管理：熟悉化工行業(yè)安全法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》《環(huán)保法》），有豐富的EHS管理經(jīng)驗(yàn)。