客戶對接與需求落實:接收項目后,與客戶高效溝通,明確設(shè)備技術(shù)參數(shù)、交付時間等要求,并同步至公司內(nèi)部,全程跟進客戶反饋,維護良好合作關(guān)系。
內(nèi)部協(xié)調(diào)與生產(chǎn)推進:統(tǒng)籌研發(fā)、生產(chǎn)、采購等部門資源,明確時間節(jié)點,實時跟蹤生產(chǎn)進度,及時解決跨部門協(xié)作問題,保障生產(chǎn)順暢。
項目進度管控:運用項目管理工具監(jiān)控項目全流程,定期梳理進度,識別潛在風(fēng)險,制定應(yīng)對方案,確保項目按時交付。
文檔管理:整理歸檔項目合同、技術(shù)方案等文檔。
有船舶設(shè)備制造行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。