采購過程管理:1、采購過程中,遵循采購規(guī)則,做到保質(zhì)保量,價格合理
2、采購貨物入庫時,協(xié)同倉管一起清點數(shù)量
3、貨物出現(xiàn)問題時,積極與供貨方協(xié)商,協(xié)助倉庫完成退貨、更換、補差等
供應(yīng)商管理:1、每年度對合作中的供應(yīng)商做好評估工作,優(yōu)勝劣汰;新增供應(yīng)商必須做調(diào)查后才能進(jìn)入供應(yīng)商庫
2、供方供貨時,索要所采購物資的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書和技術(shù)檢測資料
其他事項:1、采購流程電子化,熟練使用氚云系統(tǒng)
2、及時遞交采購貨物的發(fā)票、采購訂單,采購合同,做到物證相符