1.基本條件
(1)具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和政策水平,堅(jiān)持原則、廉潔奉公、誠信至上、遵紀(jì)守法、身體健康、精力充沛,黨員優(yōu)先;
(2)工作責(zé)任感強(qiáng)、工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),具備較強(qiáng)的分析能力和表達(dá)能力,善于溝通、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力及文字寫作能力;
(3)本科以上學(xué)歷,人力資源管理、工程管理及工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
(4)年齡35歲以下,具有3-5年以上大型國央企或建筑工程企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、崗位職責(zé)
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃,梳理各層級、各崗位員工的培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)并完善公司整體培訓(xùn)體系,包括培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)課程體系等,確保培訓(xùn)工作有序、高效開展。
(2)依據(jù)培訓(xùn)體系與員工需求,制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、時(shí)間及預(yù)算。組織實(shí)施各類培訓(xùn)項(xiàng)目,如新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等,確保培訓(xùn)計(jì)劃落地執(zhí)行。
(3)結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)與員工崗位需求,獨(dú)立或組織團(tuán)隊(duì)開發(fā)針對性的培訓(xùn)課程,包括課程大綱、教材、課件、案例等教學(xué)資料。定期對現(xiàn)有課程進(jìn)行評估與更新,融入行業(yè)最新動態(tài)、技術(shù)與理念,保證課程的時(shí)效性與實(shí)用性。
(4)整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源,建立并維護(hù)內(nèi)部講師隊(duì)伍,負(fù)責(zé)內(nèi)部講師的選拔、培養(yǎng)、考核與激勵,提升內(nèi)部講師的授課能力;拓展外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、講師資源,建立合作關(guān)系,確保培訓(xùn)資源的豐富性與優(yōu)質(zhì)性。同時(shí),管理培訓(xùn)設(shè)備、場地、教材等物資,保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
(5)建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評估體系,通過課堂測試、問卷調(diào)查、工作績效跟蹤、訪談等多種方式,對培訓(xùn)項(xiàng)目的效果進(jìn)行全面評估,分析培訓(xùn)的有效性與存在的問題。根據(jù)評估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略與內(nèi)容,并向公司管理層與相關(guān)部門反饋培訓(xùn)情況,為后續(xù)培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供依據(jù)。
(6)積極營造公司內(nèi)部良好的培訓(xùn)氛圍與學(xué)習(xí)文化,通過宣傳、活動組織等方式,提高員工對培訓(xùn)的認(rèn)知與參與積極性,鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)與成長,打造學(xué)習(xí)型組織。
(7)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績效獎金、包吃、交通補(bǔ)助、試用期全額、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、定期體檢、帶薪年假