1、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門要求,執(zhí)行配件部有關(guān)配件業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定。
2、組織本部門員工培訓(xùn)配件(附件)相關(guān)知識。
3、對配件的使用計(jì)劃、庫存計(jì)劃、采購、驗(yàn)收入庫、儲存、發(fā)放流程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,保障維修生產(chǎn)中配件、工具的及時(shí)供應(yīng)。
4、組織制定本部門的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并針對存在的問題,制定解決方案及措施。
5、掌握市場行情,建立零部件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),了解客戶需求。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫管理員做好庫存清點(diǎn)工作,積極配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作。