1.制度、計劃管理:
1.1負(fù)責(zé)對部門質(zhì)量目標(biāo)的擬制、審核、下達(dá),并進(jìn)行統(tǒng)計、追蹤目標(biāo)的完成情況;
1.2 負(fù)責(zé)對計量室、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備建檔、送檢等工作進(jìn)行監(jiān)督、審查;
1.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和測量過程的程序文件的編制、審核工作;
1.4負(fù)責(zé)組織顧客檢驗(yàn)信息溝通工作。
2.質(zhì)量管理:
2.1負(fù)責(zé)匯總檢驗(yàn)樣品的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),登記質(zhì)量臺賬,出具原輔材料入廠檢驗(yàn)報告;
2.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的材料、外協(xié)品、直接采購品的檢測;
2.3負(fù)責(zé)安排對物料、過程品和成品進(jìn)行取樣,留樣及委外送檢工作;
2.4對檢測統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性與真實(shí)性負(fù)責(zé),為上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息;
2.5組織完成對產(chǎn)品的來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)物料檢驗(yàn)等工作的監(jiān)督、審查,對不合格產(chǎn)品進(jìn)行評審處置工作;
2.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的材料、外協(xié)品、直接采購品的檢測;
2.7參與公司產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的評審、驗(yàn)證及公司產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)工作。
3.人員管理:
3.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)知識培訓(xùn),提高檢測人員的檢驗(yàn)技能;
3.2負(fù)責(zé)部門日常工作的安排,本部門員工的聘用以及下屬員工的督導(dǎo)、評價與考核;