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崗位職責:
一、成本管理體系搭建
1.負責建立和完善物業(yè)成本管理體系，制定成本控制標準、流程及考核機制，確保成本管理的規(guī)范化和精細化。
2.結合物業(yè)項目特點，設計差異化的成本管理模式，提升成本管理效率。
二、項目成本控制與優(yōu)化
1.負責物業(yè)項目全生命周期成本管理，包括預算編制、成本核算、成本控制及成本分析等工作。
2.定期對各項目成本執(zhí)行情況進行檢查和評估，識別成本超支風險，提出優(yōu)化建議并推動落實。
三、成本數(shù)據(jù)分析與決策支持
1.建立成本管理數(shù)據(jù)庫，定期對成本數(shù)據(jù)進行分析，輸出成本分析報告，為管理層提供決策支持。
2.通過數(shù)據(jù)分析，識別成本管理中的關鍵問題，提出改進措施并推動實施，持續(xù)優(yōu)化成本管控能力。
四、供方成本管理
1.參與供方招標、合同談判及簽訂工作，確保供方服務的成本合理性和可控性。
2.對供方服務質量及成本執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估，確保供方成本與服務質量相匹配。
五、跨部門協(xié)作與支持
1.與物業(yè)運營、財務、品質管理等部門緊密合作，確保成本管理與公司整體戰(zhàn)略目標一致。
2.為各項目提供成本管理相關的支持和指導，解決成本控制過程中遇到的復雜問題。
六、團隊賦能與成長
1.制定成本管理培訓計劃，提升團隊成本管理意識和能力。
2.建立成本管理團隊激勵機制，激發(fā)團隊積極性，提升團隊效能