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全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作（項(xiàng)目級(jí)別）
一、經(jīng)濟(jì)管理
1. 【項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃】 編制項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)營策劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目利潤指標(biāo)測算，制定項(xiàng)目經(jīng)營方案及實(shí)施路徑。負(fù)責(zé)投標(biāo)階段的投資估算、經(jīng)濟(jì)可行性分析，評(píng)估EPC合同的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目全周期的經(jīng)營管理工作。
2. 【資金與稅務(wù)管理】 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，優(yōu)化現(xiàn)金流，整體協(xié)調(diào)對(duì)上（業(yè)主進(jìn)度款支付、跟審）與對(duì)下（分包商、采購）付款節(jié)奏及稅務(wù)籌劃。確保合規(guī)性并合理降低稅負(fù)。
3. 【經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控】 定期分析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)（如產(chǎn)值、成本、利潤），向集團(tuán)總部提交專項(xiàng)報(bào)告。
二、成本控制
1. 【全過程成本管理】 負(fù)責(zé)對(duì)上（總公司）、對(duì)下（項(xiàng)目部）項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本管控與實(shí)施。牽頭工程建設(shè)項(xiàng)目全流程（前期策劃、招投標(biāo)、施工建造、竣工結(jié)算、運(yùn)維籌備）成本管理，制定成本控制目標(biāo)與策略，確保項(xiàng)目成本在預(yù)算框架內(nèi)受控。
2. 【項(xiàng)目經(jīng)營體系搭建與執(zhí)行】 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，分解至各專業(yè)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控執(zhí)行偏差。監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行偏差，動(dòng)態(tài)調(diào)整管控策略。主導(dǎo)設(shè)計(jì)階段的成本優(yōu)化，協(xié)同設(shè)計(jì)院推行限額設(shè)計(jì)，審核材料選型的經(jīng)濟(jì)性。

3. 【動(dòng)態(tài)成本跟蹤】 建立項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫，實(shí)時(shí)更新實(shí)際成本與預(yù)算對(duì)比，預(yù)警超支風(fēng)險(xiǎn)。審核重大變更（如結(jié)構(gòu)變更、材料替換）對(duì)成本的影響，提出管控建議；定期輸出成本分析報(bào)告（含偏差原因、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、優(yōu)化建議），支撐項(xiàng)目決策。
4. 【分包與采購成本控制】審核分包合同單價(jià)、總價(jià)及付款條款，確保符合目標(biāo)成本要求。參與大宗材料（如鋼筋、混凝土）采購招標(biāo)，把控價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、合約與結(jié)算管理
1. 【合同管理】 負(fù)責(zé)編制EPC總包合同條款，重點(diǎn)審核計(jì)價(jià)方式、調(diào)價(jià)機(jī)制及索賠條款。監(jiān)督分包/采購合同簽訂，確保與總包合同經(jīng)濟(jì)條款聯(lián)動(dòng)。
2. 【結(jié)算與索賠】 組織工程進(jìn)度結(jié)算、竣工結(jié)算，審核工程量與計(jì)價(jià)爭議。收集整理業(yè)主索賠證據(jù)（如延誤、變更），主導(dǎo)商務(wù)談判。

崗位要求：
1. 【專業(yè)背景】 本科及以上學(xué)歷，工程管理、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)，持注冊造價(jià)工程師、一級(jí)建造師、中級(jí)或高級(jí)經(jīng)濟(jì)師等證書者優(yōu)先。
2. 【工作經(jīng)驗(yàn)】具有3~5個(gè)以上的億元級(jí)一般工民建項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目或EPC總承包項(xiàng)目的總經(jīng)濟(jì)師履歷（有可追述證明），熟悉工程招投標(biāo)、合同管理、竣工結(jié)算全流程，具有EPC項(xiàng)目全流程經(jīng)營管理經(jīng)歷者優(yōu)先。
3. 【關(guān)鍵能力】
1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力：熟悉房建技術(shù)規(guī)范、工程造價(jià)體系（如清單計(jì)價(jià)）、EPC合同法律風(fēng)險(xiǎn)，能有效管控合同履約中的成本風(fēng)險(xiǎn)；
2）數(shù)據(jù)分析能力：數(shù)據(jù)敏感性強(qiáng)，邏輯清晰，有較強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果意識(shí)，精通工程定額（如國家/地方定額）、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、廣聯(lián)達(dá)造價(jià)軟件、Excel建模，擅長盈虧分析；
3）談判能力：具備與業(yè)主、分包商、審計(jì)單位的商務(wù)及專業(yè)溝通經(jīng)驗(yàn)；
4）領(lǐng)導(dǎo)能力：優(yōu)秀的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，能推動(dòng)設(shè)計(jì)、施工等團(tuán)隊(duì)共識(shí)成本目標(biāo)；具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力（帶過3人以上成本團(tuán)隊(duì)），抗壓性強(qiáng)，能適應(yīng)項(xiàng)目多線并行的高強(qiáng)度工作。