崗位職責(zé): 【薪酬體系優(yōu)化】 l 負(fù)責(zé)薪酬體系全流程管理,包括市場薪酬調(diào)研、崗位價值評估、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計及動態(tài)調(diào)整機制搭建,確保薪酬策略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配; l 設(shè)計差異化激勵方案(如項目獎金、福利關(guān)懷等),通過過往數(shù)據(jù)模分析薪酬成本。 【績效管理閉環(huán)】 l 主導(dǎo)公司績效管理體系的搭建與優(yōu)化,基于業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)計績效考核工具,主導(dǎo)績效目標(biāo)分解、過程督導(dǎo)及結(jié)果校準(zhǔn)會議; l 定期輸出部門/個人績效分析報告,為人才盤點、梯隊建設(shè)提供決策支持; l 優(yōu)化績效結(jié)果應(yīng)用機制,聯(lián)動晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等場景,推動高績效文化落地。 【勞動關(guān)系風(fēng)控】 l 全生命周期管理勞動合同(簽訂、變更、續(xù)簽、解除),建立用工風(fēng)險預(yù)警機制; l 獨立處理勞動糾紛與員工投訴,建立預(yù)防性溝通機制,實現(xiàn)年度勞動爭議發(fā)生率下降; l 動態(tài)監(jiān)控全國勞動政策變化,及時修訂公司制度。