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（一）、戰(zhàn)略規(guī)劃與體系搭建
1、組織發(fā)展
制定人力資源3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃，匹配企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求；
設(shè)計(jì)并優(yōu)化組織架構(gòu)，建立崗位勝任力模型及職級(jí)體系；
推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，落地價(jià)值觀評(píng)估與傳播機(jī)制；
2、制度規(guī)范
主導(dǎo)修訂《員工手冊(cè)》《行政管理制度》等核心文件；
建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程（如招聘SOP、薪酬核算流程等）；
確保制度符合《勞動(dòng)法》等法規(guī)要求，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)；
（二）、核心職能管理
1、人才管理
統(tǒng)籌年度招聘計(jì)劃，管理獵頭等合作渠道；
設(shè)計(jì)高管繼任者計(jì)劃與關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)；
實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目及全員培訓(xùn)體系；
2、薪酬績(jī)效
審核年度薪酬預(yù)算，主導(dǎo)市場(chǎng)薪酬調(diào)研；
優(yōu)化績(jī)效考核方案（如OKR/KPI體系設(shè)計(jì)）；
處理股權(quán)激勵(lì)等中長(zhǎng)期激勵(lì)方案；
3、員工關(guān)系
建立員工申訴通道與危機(jī)處理機(jī)制；
組織滿(mǎn)意度調(diào)研并推動(dòng)改善措施；
協(xié)調(diào)重大勞資糾紛及仲裁案件；
（三）、行政運(yùn)營(yíng)保障
1、資源管理
審批年度行政預(yù)算（辦公采購(gòu)、房屋租賃等）；
監(jiān)督固定資產(chǎn)管理及辦公空間優(yōu)化；
統(tǒng)籌會(huì)議接待、活動(dòng)策劃等綜合事務(wù)；
2、跨部門(mén)協(xié)同
作為管理層代表參與戰(zhàn)略會(huì)議；
協(xié)調(diào)各部門(mén)支持HR系統(tǒng)建設(shè)；
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
組建與管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)（含招聘、薪酬、EHS等模塊）；
制定部門(mén)KPI并實(shí)施考核；
培養(yǎng)下屬專(zhuān)業(yè)能力，輸出專(zhuān)業(yè)人才；

二、崗位要求：

1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理/行政管理/企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；??
2、5年以上人力資源全模塊管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上總監(jiān)級(jí)崗位經(jīng)驗(yàn)；?
3、有集團(tuán)公司統(tǒng)籌管理或大型廠區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；?
4、擅長(zhǎng)跨部門(mén)協(xié)作及重大危機(jī)處理（如勞資糾紛）；

5、精通企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、招聘、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、行政等全模塊運(yùn)作；

6、熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)及地方政策，能有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)；

7、具備行政預(yù)算管控、固定資產(chǎn)管理、后勤服務(wù)統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)；?

8、能搭建團(tuán)隊(duì)并實(shí)施梯隊(duì)培養(yǎng)；